1、商业房地产开发运营商业房地产开发运营 攻略攻略 商业房地产商业房地产VS商业不动产商业不动产 零售业态演变 及各自特点 零售店拓展模式 零售业态及各自特点零售业态及各自特点 杂货店 百货公司 购物中心 MALL 超市 便利店 量贩店 货仓商场 连锁经营 特许经营 专门店 零售业态及各自特点零售业态及各自特点 百货公司 目标客户 本地中高收入家庭及个体消费者，流动人口 经营规模 500平方米以上 典型百货公司的面积在5000至8000平方米之间 经营品类 单品种类在8000种以上 典型百货公司的单品数在20000种左右 主流产品为服装、家电、高档化妆品、精品等 经营策略 产品：中高档品牌产品 服
2、务：品牌生产商及百货公司提供优秀的个体消费者服务 价格：品牌产品统一零售价 陈列：品牌为单位的个性化陈列 促销： 加强消费者忠诚度 季节性清货 零售业态及各自特点 百货公司百货公司 竞争优势竞争优势 地处城市或城区商业中心，拥有地利优势地处城市或城区商业中心，拥有地利优势 高质量的个体消费者售前、售后服务高质量的个体消费者售前、售后服务 个性化陈列，购物环境舒适个性化陈列，购物环境舒适 销售中高档品牌，产品质量保证销售中高档品牌，产品质量保证 竞争劣势竞争劣势 运营成本高运营成本高 商品周转率低商品周转率低 产品售价高产品售价高 消费者采购成本高消费者采购成本高 目标消费群窄目标消费群窄 竞争
3、对手竞争对手 购物中心购物中心 量贩店量贩店 百货店：百货店：Department StoreDepartment Store 1 特点： 整整体规划、统一管理，以业种为商品的构成并组合国内一线品牌 与小部分国际二线品牌，而以联营即扣率为主要经营模式。 边际效应面积为30000m2-40000 m2（视地区市场而定） 难点：很难组合好企业主及有经营团队的关系，又因为各省市到 各地市的消费市场落差大，经营环境又不同，连锁规模效应难体 现。 日本三越百货 银座三越百货银座三越百货 太平洋百货太平洋百货 丹尼斯百货丹尼斯百货 零售业态及各自特点零售业态及各自特点 超级市场超级市场 目标客户目标客户 本地中低至中高收入家庭本地中低至中高收入家庭 经营规模经营规模 400平方米以上平方米以上 典型超级市场的面积在典型超级市场的面积在800至至1500平方米之间平方米之间 经营品类经营品类 单品种类在
全部分类
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