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2、业地产招商运营战略全商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产招商运营战略全 案。案。 中国商业地产经营管理实战中国商业地产经营管理实战指南指南 我们的观点我们的观点 时代的发展使过去的那种宽松的市场环境不复存在，换之以市场竞争的激烈和时代的发展使过去的那种宽松的市场环境不复存在，换之以市场竞争的激烈和 消费者的日益理性化，迫使我们在操作过程中更加讲求消费者的日益理性化，迫使我们在操作过程中更加讲求理性化和系统性！理性化和系统性！ 企业的成败并在于拥有多少资源，而在于其对资源的整合能力，整合营运现已企业的成败并在于拥有多少资源，而在于其对资源的整合能力，整合营运现已 成为当今商业社
3、会中决胜商场的重要手段！成为当今商业社会中决胜商场的重要手段！ 激烈的竞争使夸张的利润指标成为梦想，片面追求利润最大化只会导致项目发激烈的竞争使夸张的利润指标成为梦想，片面追求利润最大化只会导致项目发 展的后继无力，追求利润的合理化才是企业长远发展的基础！展的后继无力，追求利润的合理化才是企业长远发展的基础！ 一个商场的成长过程也就是一个企业的成长过程，必须经历一个痛苦的培育过一个商场的成长过程也就是一个企业的成长过程，必须经历一个痛苦的培育过 程，如何缩短这一过程，关键在于操盘过程中的理性化和系统化！程，如何缩短这一过程，关键在于操盘过程中的理性化和系统化！ 商场经营的成败没有秘诀，众多商场经营失败的经验告诉我们，经营的手法没商场经营的成败没有秘诀，众多商场经营失败的经验告诉我们，经营的手法没 有好坏之分，经营的模式是多样的，经营的招数更没有高低之分，有好坏之分，经营的模式是多样的，经营
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