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中通投资发展公司建造成本系统控制规范（4页）.doc

资源ID：138310 资源大小：231KB 全文页数：4页
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中通投资发展公司建造成本系统控制规范（4页）.doc

1、中通投资发展中通投资发展有限公司有限公司建造成本系统控制规范建造成本系统控制规范 2012012 2 年年 6 6 月第一版月第一版目目录录第一章、总则第一章、总则共 2 页第二章、成本控制限额指标第二章、成本控制限额指标（一）综合限额指标准标表共 4 页（二）钢筋及混凝土设计限额指标表共 1 页（三）钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明共 2 页成本控制限额指标. xls 第三章、第三章、关键成本项目系统控制规范关键成本项目系统控制规范一览表一览表共 8 页（一）设计阶段控制规范（二）采购阶段控制规范（三）工程阶段控制规范关键成本项目控制规范一览表.xl

2、s 第四章、反馈与检查表第四章、反馈与检查表（一）成本控制限额指标核查记录表共 3 页（二）关键成本项目系统控制规范核查记录表共 8 页（三）限额指标审批单（技术指标）共 1 页（四）限额指标审批单（经济指标）共 1 页反馈与检查表.xls 第一章第一章总总则则第一条第一条背景背景为提升中通地产项目开发成本控制的综合能力，提升中通地产开发项目市场竞争力，把成本控制重心向中前期转移，结合公司实际情况，特制定中通建造成本系统控制规范（2012 年 6 月第一版）（以下简称为本规范）。本规范分为总则、成本控制限额指标、关键成本项目系统控制规范一览表、反馈与检查

3、表共四个部分。第第二二条条编制编制原则原则一、系统性原则：规范编制重点强调项目定位、设计与成本三者之间的协调统一，以全局眼光、系统控制的手法，确保品质与成本双优，防止认识及执行偏颇带来的系统偏差，彻底扭转项目管理粗放，投入产出比过低的不利局面；二、渐进性原则：本规范优先对典型的、影响可售面积单位成本最大的、对产品品质无明显影响的、关联多专业的关键性业务类别进行规范。此外，对若干业务设定观察项，待充分实践及仔细论证后编入后续修订版本；三、强制性原则：全体员工都必须认真、全面、不折不扣地掌握并执行本规范，公司人力资源部通过考试、考核等手段确保本规范在全集团规定范围内不留盲点。第第三三条条编制编制依据依据本规范编制以国内标杆企业先进的管理理念、行业先进数据及公司现有数据，由公司造价部及设计部牵头，充分调动公司各部门及各项目和分公司相关职能部门广大同事积极参与