1、 亿城集团股份有限公司 YELAND REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 管理体系文件管理体系文件 文件编号文件编号 YC-OP-YX004 版版 本本 号号 A 生效日期生效日期 2008.6 营销计划及策略营销计划及策略管理管理流程流程 (盖控制专用章处) 修改状态修改状态 修修 订订 情情 况况 生生 效效 日日 期期 I I IIII IIIIII IVIV 起起 草草 职职 务务 日日 期期 2008 审审 核核 职职 务务 日日 期期 审审 核核 职职 务务 日日 期期 审审 核核 职职 务务 日日 期期 签签 发发 职职 务务 日日 期期 营销营销
2、计计划划及及策略策略管理管理流程流程 1、流程概况 目的目的 1、确保项目整体目标的分步实施和销售目标的完成。 2、保证项目营销费用的合理分配和使用。 适用适用范围范围 集团所有项目的各阶段营销计划及策略的制定与管理 名词定义名词定义 制定和调整项目销售目标和进度、营销策略、和费用等，并实施过程管 理 参与部门参与部门 集团运营管理中心、集团财务管理中心、集团品牌营销中心、城市营销 部、项目销售组 上游流程名称上游流程名称 下游流程名称下游流程名称 子流程名称子流程名称 YC-OP-YX003销售前期 准备方案管理流程 YC-OP-XS001销售 价格管理流程 无 流程开始节点流程开始节点 流
3、程结束节点流程结束节点 附件附件 流程关键点流程关键点 支持文件支持文件 YC-WI-YX001 年度营销计划及策略制定 作业指引 2、流程图： 2.1 项目总体营销计划与策略制定管理流程图 项目总体营销计划与策略制定管理流程图 集团总裁 集团运营 副总裁 集团运营管理 中心 城市营销部城市总经理 集团品牌营销 中心 集团财务管 理中心 项目销售组 依据调整后的项目 整体营销计划及策 略，进行细部完善 并进行年度分解 审阅并提出 修改意见 完成营销计划及策 略的调整与修改 审核组织评审审批批准Y N 存档监督执行 每年1月上旬完成月度 分解，形成年度营销 计划及策略 审核Y批准组织评审审批 审阅并提出 修改意见 完成营销计划及策 略月度分解的修改 N 月度营销计划及策略执行存档监督执行 审核 2.2 项目总体营销计划及策略过程管理流程图 项目总体营销计划和策略过程管理流程图 集团运营 副总
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