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天津蓝天新居商业经营定位分析报告(3页).doc

  • 资源ID:138099       资源大小:16KB        全文页数:3页
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天津蓝天新居商业经营定位分析报告(3页).doc

1、蓝天新居商业经营定位 一、航空路商业近况 根据航空路区域商铺投资调查分析,当前航空路商业物业的总体经营业种分布 区域化,商业达到成熟期,但业态不完善。新建楼盘的商业门面会成为投资者 和生意人的热选。原因归结为两方面,一是恩施州的投资客对目前恩施市场大 环境十分看好,相对而言,对投资商铺比投资住宅有信心;二是航空路现有投 资型产权商铺较少,且航空路的商业区域化经营明显。与航空路其他商业部分 比较,本项目位置较好,弱势在于人流量不旺盛。 因此,要在整体市场较好的大环境、人气不旺的小环境中脱颖而出,取得较好 的经营与销售业绩,我司建议: a、提前招商,引进品牌经营者入场(以金泰广场招商策略类似);

2、b、内铺实行返租,提供完善的“代租代管代收”服务,免除投资者后顾之忧; c、将较大店铺分割,压缩铺位投资总额; d、优惠付款方式,降低投资门槛。 二、商业经营定位阐述 1、商业主题定位:综合性购物休闲中心 体现在商场的面积和业态的齐全 与航空路整条街道的氛围相融,周边毗邻住宅区,更体现购物乐趣 商业经营档次:以时尚精品为主,辅以少量中偏高档次品牌 从目前航空路当地已有商场物业及其所经营的商品类型分析,现时所经营的 商品种类已较为丰富(建材、家具、家居配套等等与居家相关的都已经形成区 块),人流相对地较为集中,在此情况下,如果本项目仍然走“大众化”经营路 线,恐怕难以突围而出; 本项目的形象应该

3、切底地利用本项目周边住宅区丰富、邻近恩施广场的有利 条件,营造档次比已有的同类型配套、物业更高一筹的形象,并有利于与住宅 相呼应。 经营主题:根据前期市场调查分析,项目经营商品主题的市场空间有六种: (1) 高档次精品时尚购物店; (2) 综合性超市; (3) 专业主题市场; (4) 休闲中心; (5) 中高档餐饮机构; (6) 稍高档次的娱乐城。 经营最终业态需根据商家进驻情况和招商情况确定。 三、商业推广主题阐述: 提供稳定回报、巨大升值潜力的投资型商城 突出投资价值,以商铺的投资性作为推广重心。 从以下几方面支撑本项目的投资价值: 1、 地段优越:项目处于航空路中心区,属于成熟的商业区域。该区规划起点 高,有利于投资客户产生认同感。 2、 未来重心商圈:项目周边有汽车站、怡和酒店等配套,将带动区域整体人流 发展,加上本案住宅的实施,将进一步带动项目价值的提升,将形成航空路的重心 商业


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