1、天地源天地源- -西安高新国际商务中心西安高新国际商务中心 5A5A 写字楼招商策略写字楼招商策略 前言 通过与天地源不动产公司的工作沟通,我公司了解到天地源不动产已经对高新 国际商务中心进行了细致分析,并且制定出了相应的推广策略案。我公司认为 该方案符合市场实际情况,但受一些客观因素和执行力度的影响,使得该方案 至今未发挥其实际效果,天地源不动产公司背负了极大的财务压力。 根据以上情况,我公司制定的本方案将力求缓解目前的财务压力,提出实效性 的推广手段,并建立一套长期有效的招商模式,从根本上改善高新国际商务中 心的招商局面。 因此本方案将从短期目标和长期目标进行分类阐述,以确保长短兼顾,利益
2、并 行的策略目标。 一、财务目标回顾 1、财务目标 今年总体招商目标为 13,476m2,要求新签合同金额达 1,212.84 万元,具体数 据如下表所示: 时间进度 4 月6 月 (第一工作季度) 7 月9 月 (第二工作季度) 10 月12 月 (第三工作季度) 合计 回收金额 343.65 万元 425.2 万元 529.15 万元 1,298 万元 新签面积 2,956 m2 4,850 m2 5670 m2 13,476 m2 新签合同额 266.04 万元 436.50 万元 510.30 万元 1,212.84 万元 2、完成情况 天地源不动产自接手招商工作以来,已度过了第一个工
3、作季度(46 月),第 一节度具体的财务目标为: 新签出租合同面积 2956 平米 新签合同额 266.04 万元 回收租金:343.65 万元 代理费用收入:22.18 万元 目前完成情况为: 财务指标 4 月 5 月 6 月 小计 新签面积计划量 450.00 m2 1,056.00 m2 1,450.00 m2 2,956.00 m2 新签面积完成量 221.56 m2 219.48 m2 1,212.38 m2 1,653.42 m2 新签面积完成率 49.23% 20.78% 83.61% 55.93% 从上表可看出,第一季度的财务目标仅完成了一半,完成部分还包 含了部分天地源不动产接手前的积累客户。未完成部分的财务指标将积累在第 二季度予以实现。 二、财务目标分析 由于第一工作季度剩余 1302.58 m2 的财务指标未完成,那么累计到第二工作季 度的财务目标之上,应该第二季度