上海广州地铁商业发展现状及经营模式研究报告（5页）.doc
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上海广州地铁商业发展现状及经营模式研究报告（5页）.doc
1、地铁商业发展现状及经营模式地铁商业发展现状及经营模式 对地下商业的经营方式上， 北京地铁商贸中心以租赁为主， 大部份经营项目是引进合适商户 (主要是在全市有相当知名度的连锁企业， 如北京百万庄园公司)， 但对商家经营的商品品种 进行限制，以防止对乘客不良干扰和商家之间恶性竞争；地铁公司实行多种经营方式，有选 择参与部份项目的经营，如进行冲印、影像超市(还未开业)等经营项目合作，但通常不承担 经营风险；在管理架构上设立专门部门(如设立西单商场部)对大型网点进行管理。 目前， 站内商铺的租金平均是每月 500-800 元/平方米 。 地铁公司商铺租金收入加上自动售 卖机的租金收入，一年租金收入总计
2、可以超过 1000 万元。 主要经验是尽量引进实力强的连锁企业， 使乘客在地铁可以获得优质的延伸服务， 同时减少 地铁公司的管理压力， 保障地铁公司收益。 但是整体上北京地铁的较大规模的地下商业发展 比较滞后。 B)B)：上海地铁商业发展现状及经营模式：上海地铁商业发展现状及经营模式 目前上海运营的两条地铁线路全长约 40 公里，日均客运量 89 万人次。 地铁各站站台通常没有或仅仅配少量即时、 便捷的自动售货机和报刊杂志销售点。 地铁站厅 设置较多主要经营书报、洗衣、数码快照等面积小、服务即时、经营专业的商铺。商铺主要 采用各站连锁套餐的经营方式。但经营状况因分布不规范、经营单一、缺乏吸引力
3、而不尽人 意。 地下商场或商业街主要多建于客流量较大的站点， 主要经营服装饰品， 目标顾客瞄准时尚的 青年男女。如上海的静安寺伊美时尚广场、人民广场地下香港名店街等，特色化经营的香港 名店街， 引进追求时尚潮流的“香港”概念和香港零售业先进的经营管理理念， 主要经营中 档名牌礼品、饰品和化妆品；目标顾客瞄准 1826 岁追求时尚的年轻族。 地铁商业招商方式的选择是根据地下商业物业的具体特点来进行的， 主要有三种： 委托商业 公司(中介)负责招商；招标商业投资公司总承包方式；公司自己负责招商、负责管理。上海 地铁运营有限公司商贸公司在拥有经营管理权的二号线上实行连锁式招商， 把十几个站点铺 面捆绑出租，规模经营。 地铁公司在运营初期对于商铺出租主要采用招商的方式， 随着地下商业的发展， 竞争比较激 烈的条件下，改而采用议标的方式。 地铁商场中商铺的租金最贵价格为 5000 元/月(8-9 平
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