1、 设计供方评价作业指引设计供方评价作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 流 程 要 素 流程目标：流程目标： 流程时间要求流程时间要求 流程监控点数目流程监控点数目 流程主要责任岗位流程主要责任岗位 *公司 流程涉及职位数目流程涉及职位数目 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1. 目的目的 通过对设计供方的系统管理， 开发设计供方， 评价他们提供本公司所需产品 及服务的能力，从而确保整个过程的有效性和效率。 2. 适用范围适用范围 向本公司提供项目设计服务的供方的管理工作。 不包括非深圳万科公司开发 项目的设计业务。
2、3. 术语和定义术语和定义 3.1. 综合考察：是对设计供方所提供设计供方档案中的业务范围、业务历 史及人员配备的考察。分为公司考察、项目考察和作品考察。 3.2. 公司考察：是指对设计供方办公场所的综合考察。 3.3. 项目考察：是指对设计供方主要参与设计的在建或建成项目的综合考察。 3.4. 作品考察：是指对记录在公开发行或设计供方自行印刷的印刷品中的，设 计供方主要参与设计的在建或建成项目的综合考察。 3.5. 计划外零星设计业务：是未列入设计和预算计划内的，项目用地红线范围 以外的，或项目用地红线范围以内的零星单项工程或某单项工程的某个专 业的设计业务。 4. 职责职责 4.1. *公
3、司： 4.1.1. 负责供方考察并建立设计供方名录。 4.1.2. 负责具体项目设计供方的选择及评审。 4.1.3. 负责对设计供方进行履约评价 4.1.4. 负责设计供方资料的保存和管理。 4.2. 公司总经理： 。 4.2.1. 审批具体项目设计供方的选择。 4.2.2. 审批合作过程中设计供方不合格记录及履约评审结论。 5. 工作程序工作程序 5.1. 设计供方考察并建立供方名录 5.1.1. 资料审查 a) *公司要求设计供方按照标准格式提供设计供方档案及附件并审 核。 b) 设计供方档案及附件不符合要求的，*公司经办人须要求设计供 方重新提供档案资料。之后仍不符合要求的，在设计供方档案填写 意见报*公司总经理批准后，列入不合格设计供方名录 。 c) 设计供方档案及附件符合要求，但设计供方的业务范围、业务历史 及人员配备不能满足要求的，在设计供方档案填写原因报*公司 总经理批准后，
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
