商业管理公司连锁门店投资回报预算及商业模式发展规划报告（6页）.doc
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商业管理公司连锁门店投资回报预算及商业模式发展规划报告（6页）.doc
1、千加万商业管理公司连锁门店投资财务回报预算暨商业模式发展规划千加万商业管理公司连锁门店投资财务回报预算暨商业模式发展规划 报告报告 拟定时间：2012-8-15 拟定人： 依据天晨集团公司现有商品资源及人脉商贸资源，结合千加万商业管理公司商业发展模式 特点，现就连锁门店投资资金需求量、投资回报率以及商业发展模式作如下解析： 一、投资可行性分析： 1、连锁门店费用组成： 标准店一： 项 目 名 称 所需金额 新店装修及设备 （按 150 计算） 预计每需 1300 元 ￥：195，000.00 元 租金（押一付三）200 元（按 150 计算） ￥：120，000.00 元 首期铺货（按 300
2、0 元计算） ￥：450，000.00 元 开业营销费用 ￥：30，000.00 日常营运费 （含办公、 水电、 设施维护、 商品运输、 物业管理费、保洁费、包装费、教育培训费）按营 业额 5%计算 （按每日均客流 100 人每人均消费 80 元计算，月产生现金流 24 万元） ￥：12000.00 元 员工薪资及福利（6 人店配置，人均 2700 元 月） ￥：16200.00 元 首期资金需求量 合计：823，200.00 元 注明：考虑到公司可利用资源，以上先期实际需要资金预计在 70 万元左右 标准店二： 项 目 名 称 所需金额 新店装修及设备（按 80 计算）预计每需 1300 元
3、 ￥：104，000.00 元 租金（押一付三）200 元（按 80 计算） ￥：64，000.00 元 首期铺货（按 3000 元计算） ￥：240，000.00 元 开业营销费用 ￥：20，000.00 日常营运费 （含办公、 水电、 设施维护、 商品运输、 物业管理费、保洁费、包装费、教育培训费）按营 业额 5%计算。 （按每日均客流 80 人每人均消费 80 元计算，月产生现金流 19.2 万元） ￥：9，600.00 元 员工薪资及福利（4 人店配置，人均 2700 元 月） ￥：10，800.00 元 首期资金需求量 合计：448，400.00 元 标准店三： 项 目 名 称 所需金额 新店装修及设备 （按 300 计算） 预计每需 1300 元 ￥：390，000.00 元 租金（押一付三）200 元（按 300 计算） ￥：240，000.00 元 首期铺货（按 3000
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