1、商业地产的价格体系 一、项目租金体系定位 1-1、租金与售价的关系 在设计的年限内要超出预计的投资回报率，以支撑销售价格价格。 前期若形成租金与售价的非正比关系，则要利用持续经营中的租金涨幅百分比来支撑售 价。 月租金的设计要满足商业按揭月供的需求，上下浮动不可超过 5%。 每年之间的租金关系要体现出增长，按揭还款后的剩余应越来越大，满足投资价值。 1-2、租金与经营商利润的关系 经营商在进场经营初期的投入费用较大， 涉及到装修以及对经营预期的准备金投入， 前期 的租金以适当补贴的形式为主，使经营商有利可图。 对于难以承受较高租金的低利润业态，在招商前期尽量不予考虑。 1-3、影响租金水平的价
2、值权重表 序号 评判因素 权重 分值 A 周边环境 (小计) 30 A-1 商业位置 5 A-2 交通便利度 5 A-3 周边房屋素质 5 A-4 周边居民质素 5 A-5 人流 5 A-6 车流 5 B 规划及建筑 (小计) 20 B-1 整体规划 4 B-2 外观建筑风格 4 B-3 建筑空间规划 3 B-4 停车位、便利、大小 3 B-5 主题广场 3 B-6 动线组织 3 C 配套设施 (小计) 20 C-1 公共配套设计 4 C-2 无障碍设计 4 C-3 导购设施 3 C-4 安全设施 3 C-5 灯光设计 3 C-6 其它设施 3 D 营销管理 （小计） 30 D-1 主题形象
3、3 D-2 营销策略 3 D-3 主力店 4 D-4 业态布局 4 D-5 人流设计 （商场内） 2 D-6 经营管理模式 3 D-7 商业管理公司 2 D-8 促销活动 2 D-9 经营管理 3 D-10 品牌控制 2 D-11 物业服务 2 合计 100 价值实现度 100% 说明： 在租金定价策略上， 按照楼层取可比实例的层平均租金水准进行综合系数打分并与项 目在附近区域内的综合分值进行比较，在权重分配后，计算出层租金的理论值，根据市场综 合情况进行校准。并按层租金均价来按照商场内位置系数、便利系数、交通系数确定每间商 铺的租金水平。 1-4、可比实例定价法 价值实现表 序号 评判因素 权重 分值 价值实现度 名望大厦 华联 中兴大厦 染坊街 本案 A 周边环境 30 B 规划及建筑 20 C 配套设施 20 D 营销管理 30 租金统计及分析 租金统计表（元/月） 业态 染坊街 最
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
