餐饮娱乐招商管理中心招商佣金的建议报告（5页）.doc
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餐饮娱乐招商管理中心招商佣金的建议报告（5页）.doc
1、餐饮娱乐招商管理中心关于招商佣金的建议报告餐饮娱乐招商管理中心关于招商佣金的建议报告 依照公司现有组织架构，餐饮娱乐招商部由招商总监一名分管，下设购物中 心板块和大卖场（批发市场）板块两部分，各由一名副总监分管；两板块的市场 定位不同，招商政策也有相应区别。 佣金分公佣和私佣两部分。 公佣是在所有佣金总额中划分出来分配给部门各支持 岗位的公共奖励，私佣归个人所有。 一、一、 名词定义：名词定义： 1）招商成功标准招商成功标准：商户签订正式合同并生效的（不论为租赁合同还是合作合 同）视为招商成功； 2）佣金计提时间佣金计提时间： A、 租赁形式合同的，商户支付首付 1-3 个月租金及保证金到账时
2、间则 为佣金计提时间； B、 合作形式合同的，商户支付保证金到账时间则为佣金计提时间； 3）计提基数计提基数：根据不同项目确定计提基数，完成计提基数不同，获得的佣 金比例不同； 4）业绩计算公式业绩计算公式： 租赁形式租赁形式业绩计算公式业绩计算公式：商铺月租金额（平米月租价*商铺面积） ，以首 缴租金为准。 合作扣点计合作扣点计业绩计算公式业绩计算公式：以保证金实际收取数额为准： 保证金的收取标准保证金的收取标准： 面积20 平米，保证金 1000 元； 面积20 平米40 平米，保证金 2000 元； 面积40 平米100 平米，保证金 3000 元； 面积100 平米，保证金按 30 元
3、/平米计算（精确 至百位数） 。 商住房的保证金为 1000 元/套。 5）公共佣金公共佣金：简称公佣，视所在项目招商完成成绩而给予对应招商部门的 业绩奖励；公佣分 2 次发放，根据对应招商总监制定上报的招商计划时间节点， 总招商任务完成 70%时计发一次；总招商任务完成 100%时计发一次；完不成计划 不予发给公共佣金。 6）私人佣金私人佣金：简称私佣，招商成功后发给业务个人的招商佣金； 二、佣金佣金的计提标准的计提标准： 1、大卖场（批发市场）佣金计提标准大卖场（批发市场）佣金计提标准： A、公佣公佣，第一阶段招商任务按时完成时，以总招商金额的 3%作为公佣； 第二阶段招商任务按时完成时，以总招商金额的 4%作为公佣； 分配比例：招商总监 35%，分管副总监 15%，招商经理 20%，招商主任 15%， 中心文员 5%。10%部门公积金；多名招商主任时按人数平均分配。 B、私佣私佣：
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