某保健养生馆的整体策划思路研究报告（9页）.doc
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某保健养生馆的整体策划思路研究报告（9页）.doc
1、的的的的策策策策划划划划思思思思路路路路 第一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路 第二部分 理解优劣势分析和会馆定位 一、市场环境分析 二、优劣势分析 三、经营战略方向选择和市场定位中高端高尚特色养生 MALL 第三部分 营销营销策划思路 一、策划打造高尚特色的服务产品体系 二、营销推广与预售策划 （一）预售推广目标 （二）此阶段营销推广与预售工作项目 （三）整合宣传媒体策略 （四）SP 促销策略 通过连日来与公司员工的多次沟通以及 1 月 9 日在公司的观察了解，本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识， 借此与大家沟通，希望能够达成共识，并促进各项工作获得快速突破。 第一部分
2、第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路有关目前工作现状看法及改善思路 一、各项工作的计划性管理有待加强 开业之前，筹备工作头绪繁多，要确保会馆能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作 的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗 位工作人员按计划完成工作。 （待本文操作思路确定后，将制定各项工作计划表） 二、培训学习各项管理制度，规范员工行为 据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来，下一步最需要的是对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作 人员都能清晰自己的工作职责、权利
3、及其考评办法，使会馆的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。 三、特别加强营销推广和预售方面工作 这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键，本文着重加强对本项工作的关注。 第二部分第二部分 理解理解优劣势分析和会馆定位优劣势分析和会馆定位 从本质上讲，市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因 素。因此，本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析： 一、市场环境一、市场环境 1、经营项目的专业化和创新化、经营项目的专业化和创新化 与业态相近的经营门店主要最少有三类：美容院、瑜伽馆、洗浴中心，这三类门店已经形成相对专业的服务项目，在激烈 的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新精、专、特、新的方向发展，以吸引并长久维持人气。 当然服务项目的专业化是相对的，一般都是在主推项目的同时，附加其他服务项目，以最大限度
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