1、拓展部项目奖金管理办法 2010-11-20 第一章 总则 第一条 为强化公司对外拓展功能，培养拓展人员的开拓创新精神， 调动拓 展人员工作的积极性并提高工作效率，特制定本管理办法：项目奖金坚 持按贡献取酬，多劳多得。 第二条 项目奖金重点奖励完成拓展任务的拓展人员和支持人员。 第三条 项目奖金坚持依据拓展项目面积大小以确定最终奖金数额之原则。 第二章 项目奖金产生方式 第一条 合同签订，因其它外部因素导致合同解约，解约方支付一定比例赔偿款 的； 第二条 合同签订，顺利开业的； 第三章 项目奖金执行标准 第一条 基础标准-符合公司对外投资拓展项目要求的各种项目，家居类大型 项目按面积多少标准执
2、行（详细分配执行标准见第四章相关表述），此 为项目奖金的基础标准也是主要标准。 第二条 参与程度标准-根据拓展部内部人员或团队（小组）在项目拓展分解 工作各环节的参与程度多少来参考决定相关人员或团队的奖金执行标 准，此为项目奖金的参考辅助标准，只对非全程拓展人员或是团队（小 组）内部个体间奖金分配的奖励执行标准。 第四章 项目奖金分配标准 第一条 （合同签订，因其它外部因数导致合同解约，解约方支付一定比例赔偿 款的；） 团队 按项目解约所得款项的*%暂定提取作为拓展部项目奖金 拓展部项目奖金分配办法（个人） 序 列 项目环节 提成 比例 提取时 间 提取人 备注 1 项目直接负责人 *% 开业
3、时 个人 2 分管领导 *% 开业时 个人 3 总监 *% 开业时 个人 4 经理 * 开业时 个人 5 员工 * 开业时 个人 备：1、个人在奖金分配上不能重复提取。 2、若无此岗位，则该岗位所定比例分摊至该岗位以下级别人员提 取。 例：A 项目奖金为 10 万元（500 万解约款），项目直接负责人与总监为 同一人，那总监可按项目直接负责人比例提取 6 万元，但不再重复提出总奖金 的 10%款项，即 1 万元，未被提取的 10%将会分摊给总监一下级别的人员提取。 第二条 （合同签订，顺利开业的） 拓展部项目奖金分配办法（团队） 序列 项目环节 提成比例 提取时间 提取人 备注 1 前期市场调 研 20% 开业时 团队/个人 2 寻址、选址 30% 开业时 团队/个人 3 前期谈判 15% 开业时 团队/个人 4 项目调研 20% 开业时 团队/个人 5 合同谈判及 签约 10% 开业时
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