区域营销中心建设项目可行性分析报告（10页）.doc
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区域营销中心建设项目可行性分析报告（10页）.doc
1、_ 1 区域营销中心建设项目可行性分析报告区域营销中心建设项目可行性分析报告 第一章 总论 1 项目背景 1.1 项目名称 浙江银江电子股份有限公司区域营销中心建设项目 1.2 公司承办单位概况 浙江银江电子股份有限公司创建于 1992 年 11 月，公司注册资金为 8000 万元人民币， 总部位于杭州西湖科技经济园。 作为国内领先的智慧城市智能化整体解决方案提供商， 银江股份是智 慧城市的倡导与建 设者和物联网时代的开启与实践者， 公司致力于为城市各行业用户提 供先进的解决方案和产品，已成为交通智能化、医疗数字化和建筑智 能化等领域的领航者。赛迪股份发布的中 医疗行业 IT 应用市场研究年度
2、报告和中国交通行业 IT 应用市 场研究年度报告中指出银江股份在 2007 年和 2008 年国内数字化 移动医疗解决方案和交通智能化解决方案综合竞争力排名中名列第 _ 2 一。 作为国家级火炬计划重点高新技术企业和国家规划布局内重点软件 企业，银江先后通过 ISO9000 管 理 体 系 认 证 、 ISO14001 环 境 管 理 体 系 认 证 、 OHSMS18001 职业健康安全管理 体系认证和 CMMI 三级认证，同时公司拥有计算机信息系统集成一 级、建筑智能化工程专 业承包一级资质、建筑智能化系统集成专项工程设计甲级资质、安全 技术防范行业资信等级一级资质等资质，成为国内资质等级最高、领 域最齐全的城市智能化服务商之一。 公司采用直属分公司、战略联盟企业和合作伙伴三级渠道营销策略， 实现公司业务的营 销本地化、实施本地化和服务本地化，营销和技术支持网络遍布全国 市场。同时，公司十分注重与国际大公司的紧密合作，同多家跨国企 业建立了长期友好的合作关系。目前，公司已经成为 INTEL 成员企 业、MOTOROLA 企业移动医疗行业总代理和百特全球供应商。 公司十分注重技术创新，拥有强大的企业研发中心和技术实力，
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