深圳正佳物业员工岗位制度执行考核办法（9页）.doc
-
资源ID：136447
资源大小：91.50KB
全文页数：9页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
深圳正佳物业员工岗位制度执行考核办法（9页）.doc
1、深圳正佳物业管理有限公司深圳正佳物业管理有限公司 员工岗位、制度执行考核办法员工岗位、制度执行考核办法 一、目的一、目的 为鼓励和鞭策员工积极勤奋工作，创造更好的绩效，防止和纠正员工的失 职违纪行为，保证顺利实现企业目标和员工的发展目标，特制订员工本考核办 法。 二、原则二、原则 考核依据一是员工岗位工作职责和企业的各项规章制度履行情况；二是公 司经营管理目标完成情况。为提高贯彻执行力度，考核结合奖惩实施，实行奖 励加分，处罚扣分。做到奖惩有据，奖惩分明，有功必奖，有过必惩。奖惩结 果与员工浮动工资挂钩。 三、考核范围三、考核范围 物业公司全体员工，包括：管理人员、技术人员、护卫人员、清洁绿化
2、人 员、厨师。 四、组织管理四、组织管理 1、公司成立考核小组。组长：，具体分工如下： ： 领导考核小组工作，不定期组织考核小组对各部门及全体员工进行实地检 查、监督、指导，对管理人员考核结果进行复评，处理考核申诉。 郑燕珊： 公司有关制度（包括基本制度、工作流程规范、各项管理办法等）的执 行检查 日清日高管理规定的执行检查 内部服务规范体系的执行检查 公司各项决议的执行、领导指令的检查遵守、贯彻执行 刘盛龙： 有否按岗位职责及岗位说明书完成本职工作的执行检查 各部门有否进行专业培训工作和技能考核的执行检查 ISO9000 的文件执行和记录检查 公司各项决议的执行、领导指令的检查遵守、贯彻执行
3、 肖萍： 财务制度的执行检查 资金计划上报和执行方面的检查 合同的执行检查 2、考核小组负责日常员工考核实施，并每月考核一次（考核周期：上月 26 日 本月 25 日）。 五、考核管理程序五、考核管理程序 1、原则：各部门、管理处负责人负责对本部门员工进行考核初评，考核小组对 全公司员工进行考核复评，常务副总经理进行考核终评和批准执行。 2、各部门、管理处负责人负责每月对所属员工例行检查考核，同时接受考核小 组的复评及指导，并于每月 26 日前将考核结果报考核小组；各部门负责人由直 接上级领导进行考核，并于每月 26 日前将考核结果报考核小组；各部门经理、 分公司经理由常务副总经理进行考核； 3、考核小组对以上考核检查复评后于每月 28 日将考核结果报常务副总经理。 4、常务副总经理于 30 日前作出终评并批准执行，签发后向全体员工公布。考 核小组与当事人沟通确认处理结果（可通过口头或电邮
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
