1、 华南国际发展建议华南国际发展建议 背景： 在经济全球化的今天，能源对经济的重要性日益重要，中国目前的各 项对外政策也无不是出于寻找能源，为经济发展提供源源不断的动力，中 国经济发展对越来越依赖能源进口，特别是对于石油化工领域原材料的需 求更为紧迫。沿海地区则充当中国能源加工进口的“桥头堡” ，担任着国际 货运的中转站，为各地经济输送着源源不断的“血液” 。 而惠州的地理位置促使它有着独特的优势发挥中转站的作用，首先他 的交通便利，海陆远输都很发达；其次，它靠近珠三角地区，有着在富的 产业经济支持；最后，整个惠州经济发展迅速，发展潜力巨大。 一、惠州华南国际大市场现状 从市场反馈回来的信息看，
2、本案在功能定位与业态的分布上均存在着重 大偏差，至使销售遇到困难。自公司介入项目后，虽在资金和管理上占据 优势，使项目市场形象提升不少，但如果不重新进行定位与规划调整，那 么长期的发展前景仍将受到不良影响。 项目前期存在的问题： 1、功能定位不准 项目在物业功能使用上没有较清楚的划分，居住功能与商业功能划 分不明显，混乱重叠；设计上更是没有考虑到市场“人居”环境与“商业” 环境的区分。 2、规划设计不合理 项目前期规划中将中心区域设计成建材市场，且建筑简单的条形布 局，人流与车流系统没有很好的分开，既造成了居民进出不方便，也使得 市场内车行混乱。同时违背现代“人居”潮流，住宅处于建材市场裙楼之
3、 上，噪声污染必将严重，有违现代设计理念。 3、开发思路混乱 项目首先将地块中心区域开发出来，在周边配套与道路系统还没有 完善的情况下，这样做只会影响项目的整体对外形象，不利于项目的市场 口碑度宣传。同时也将增加工程成本和施工困难度，给各方带来不便。必 竟，工程车辆整天于四周往返，会影响人们的心情。 4、其它问题 项目存在着其它问题，如工程进度延误、市场业态分布等问题也在 一定程度上影响着项目的竞争力。 项目所存在的种种问题都在相当大的程度上影响着投资者与经营者的 信心，如何调整开发理念，改变规划设计与重新进行市场定位将成为本案 一个不得不面对的问题。只有从根本上改变策略，项目才能摆脱前期的不 良影响，取得成功。 二、项目发展建议 1、改变功能，重新进行市场定位 着眼于惠州石化工业与建材相关产业的蓬勃发展，本案建议作为一个综 合类的石化产品、建材物流中心。 2、调整规划设计 适当降低容积率
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