传喜乳业营销中心招商主管薪酬考核方案（4页）.doc
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传喜乳业营销中心招商主管薪酬考核方案（4页）.doc
1、第一条第一条 总则总则 为鼓励发挥乳品事业销售部员工的工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的销售，维护 公司的正常发展，制定本薪酬方案； 第二条第二条 适用范围适用范围 传喜乳业营销中心乳品事业部加盟商（代理商）招商主管薪酬考核方案。 第三条第三条 招商主管招商主管的的工资结构及工资结构及计算计算依据依据 3.13.1 薪薪酬酬结构：结构： 薪酬总额=基本薪酬+绩效薪酬+业绩提成+市场开发奖+优秀员工奖+学历工资+工龄工资+公 司各项福利-个人所得税 3.2 薪酬岗薪酬岗位位标准标准 薪资级别 A B C D E 基本薪酬 3500 3800 4100 4500 5000 绩效薪酬 1500
2、1500 1500 1500 1500 绩效目标 （月招商数量） 1 2 3 4 5 个以上 3.2.1 每个月基本工资随着绩效目标的完成情况而定； 3.2.2 如连续三个月内没有完成公司制定的绩效目标，经过公司对市场考察后认定为人为因素 未完成时，给予转岗。 3.2.3 招商数量说明： 月销售回款额累计为 30000 元=1 个商户 （招商数量） ； 销售额未达到 30000 元时不计入招商数量，但计入销售回款额按任务完成率计算提成。 3.3.3 3 薪资薪资计算：计算： 3.3.1 基本薪酬：基本工资根据出勤天数核算，实际出勤天数不低于满勤天数时，给付全额； 实际出勤天数低于应出勤天数时，
3、扣减工资公式为基本工资*缺勤天数/当月满勤天数； （每周 休息一天，按公司相关规定执行。 ） 3.3.2 绩效工资：每个月绩效工资部分根据业绩和日常工作进行考核，考核指标包括定量指标 和定性指标。定量指标：招商数量和销售回款额；定性指标：是日常的工作行为管理；试用期 间 （3-6 个月） 定量指标的考核部分占绩效工资的 40%， 定性指标的考核部分占绩效工资的 60%； 试用期过后定量指标的考核占绩效工资的 60%，定性指标的考核占绩效工资的 40%； 3.3.3 业绩提成： 当月业绩提成随下月工资一同发放。 3.3.3.1 首批进货回款额提成： 首批回款额（含下线不含上线） 3 万-5 万 5 万-8 万- 8 万-10 万 10 万以上 （开发期）提成比例 2% 2.5% 3% 3.5% 注：首批回款额未达到 3 万时，提成比例按 1.5%计提。 3.3.3.2 渠道商商月销售维护回款
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