1、XX 地产年度品牌推广思路 品牌建设框架： 品牌建设由业主线、金钥匙及品牌活动三项贯穿执行，结合线上线下齐发力，提 高客户对品牌的认知度及忠诚度； 业主线落地执行： i. 常态化情感维系：业主生日蛋糕券赠送、业主子女高考及表现突出小孩 的奖励； ii. 业主活动：通过物业的配合，开展重阳节老人健康体检、童子军活动等， 以儿童及老年人为重点关怀对象；社区运动会、业主交流日等提升业主 归属感的活动； iii. 交房仦式：丼办盛大的交房仦式，交房包装细化，让业主提前感受未来 居住的美好； 金钥匙落地执行：作为品牌机构发展 i. 客户升级：由老业主及意向客户组成，可老带新。随购房次数增多或推 品牌建设
2、 业主线 金钥匙 品牌活动 情感维系 业主活动交房仦式 客户升级 会刊 联盟 标识化 品牌活动 LOGO 业内 销售结合 公益品质 媒体互动 荐客户，会员自动升级，评选榜样会员，累积积分，积分可冲抵物业费； ii. 会刊：定时发行会刊，介绍品牌，宣传活动，深化品牌概念； iii. 联盟机构：发展联盟机构，如周边学校、医院，会员可享的利益服务， 如会员小孩就近入学、绿色就医通道； 品牌活动：分为标识化和活动两块 标识化 i. LOGO 鲜明：鲜明的 LOGO 和标识建立辨识度较高的市场形象，如：线 上风格化推广，坚持项目本身特色；线下售楼部装修元素（厦门元素植 入） 、置业顾问特色服装、接待流程等； ii. 业内口碑：业内 CEO 午餐、业内专人接待、业内信息发布等树立业内形 象； iii. 互动性媒体：微博、报纸，在推广时多做互动性，线上线下结合起来； 如：微博转发“去鼓浪屿过年” 、 “去鼓浪屿结婚”等； 活动 i. 公益品质：捐助贫困失学儿童、大学生，爱心献书、关注空巢老人等公 益性活动，树立国贸品牌形象； ii. 整合资源活动：琴童选拔、百架钢琴齐鸣、儿童海洋夏令营、海洋文化 展； iii. 销售结合活动：结合销售做的活动。包括暖场活动和资源整合活动，其 中暖场活动有：厦门美食节、中秋博饼等特色活动；
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