1、XX 地产开发有限公司 招商提成（激励）方案 为了按时、按标准完成公司开发的商业项目的招商进度、提高招商工作的 效率性，全面调动全体员工的工作积极性和主动性，并规范公司相关奖励行为， 特制定本办法。 第一章第一章 适用范围及奖励内容适用范围及奖励内容 一、 适用范围及释义适用范围及释义 1 本制度适用 XX 地产公司所有员工，奖励对象为招商部员工及其它部 门员工。 2 本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。 3 结算周期：以月为周期，每月结算一次，随同工资一同发放（特别说 明除外） 。 4所有提成奖励均含税。 二、奖励内容二、奖励内容 1签约前或筹备期以商家约见完成数做为定额绩
2、效考核金的考核依据 2以招商形式出租铺位业绩的提成 第二章第二章 自持物业（自有商铺）出租提成自持物业（自有商铺）出租提成 一、奖励对象 1.招商人员 2.后勤人员及其他 二、奖励方法 （一）主力店招商奖励（百货、超市、影院、溜冰场、电玩城、大型酒楼、家（一）主力店招商奖励（百货、超市、影院、溜冰场、电玩城、大型酒楼、家 居、电器、居、电器、KTVKTV 等合同租赁面积超过等合同租赁面积超过 1 10 00000 及以上）及以上） 基于商场前期定位工作和主力商家的招商难度大，主力商家招商奖励的对 象为参与主力商家招商的工作人员。具体包括招商经理、招商主管和招商专员 （指主要对接人） 。 方案一
3、：方案一：提成金额为我司与主力商家签订合同时约定的、免租期结束后首 月合同租金总额的 30，各职位人员分配如下： 分配人员分配人员 招商经理 招商主管 招商专员 分配比例分配比例（签订主力商家时约 定的首月合同租金总额的 30） 14 11 5 例：当我司与主力商家签订合同时约定的首月租金总额为￥例：当我司与主力商家签订合同时约定的首月租金总额为￥100000100000 万，则万，则 整体奖金金额￥整体奖金金额￥1 10000000000 元元3030￥3030000000 元，其中招商主管的提成金额元，其中招商主管的提成金额 ￥1 10000000000 元元1 11 1￥1111000000 元，其他人员奖励依此类推。元，其他人员奖励依此类推。 方案二：方案二： 主力店商家如以经营抽成方式与公司合作，提成金额以额定奖金形式提取。主力店商家如以经营抽成方式与公司合作，提成金额以额定奖金
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