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古镇村落开发模式研究分析(7页).doc

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古镇村落开发模式研究分析(7页).doc

1、古镇旅游的开发类型 1、近郊型(洛带、黄龙溪) 古镇距大城市 1 小时以内车程,是城市居民最理想的周末休闲旅游地。 最为注重便捷的交通。 2、线路型 古镇位于著名景区景点的必经之路上。应挖掘自身亮点,使旅客将其作 为过境停留站之一,从而分享知名旅游地的客源。 3、整合型(上里) 古镇周边有景区景点,相隔很近且属于不同类型,形成互补。其应与近 旁旅游地形成一个整体、共同发展,共享客源。 4、独特型(和顺、宏村) 古镇本身有着资源的独特性和保存的完整性。应在旅游地形象及宣传、 旅游线路设计上做足文章。 开发模式(按开发主体分类) 1、政府主导,成立政府开发企业,以旅游带动整体经济(周庄、平遥) 2

2、、政企合作、成立合资公司(政府凭股权利益分成) ,企业进行商业化独立 运营(乌镇、南浔) 3、企业买断经营、古镇经营权转让(凤凰、宏村、和顺) 古镇旅游的常用举措 1、明确古镇主题,差异化特色经营 挖掘古镇核心文化资源,明确定位,统一风格 (宏村徽派建筑) (丽江纳西风情) 2、规划先行、注重文物遗产的保护。 编制开发保护与开发规划,立法严格景区开发,转移部分景区产业,修 复保护景区资源。 (周庄迁移产业) (乌镇分期开发) (和顺制定保护条例) 3、复活古镇传统工艺节庆,展现古镇当年风情风貌。 (乌镇再现皮影戏和拳船表演) (和顺开办滇缅抗战博物馆) 4、宣传营销与推广,树立品牌知名度,提升

3、旅游级别。 (申报历史文化名镇和 4A 景区) (央视合作推广) (举办高规格盛会和对 外交流) 5、保持政企良好合作、调动原住民 周庄 核心区面积:1 平方公里 年接待能力:350 万人次(2008) 旅游收入:20 亿元(2007) 品牌资源:江南古典水乡 开发主体:周庄镇政府 开发模式:政府主导;核心区发展深度旅游、外围区发展多元复合旅游,推进产 业发展作为支撑、带动全镇经济。 近期走向(发展方向) :纯古镇区单一旅游向休闲、农业、科技、制造业、现代 服务业的多元复合旅游, 多种依托、 多点支撑、 多面产出的旅游经济体, 发展 “大 景区、大产业、大旅游” 。 着力品质旅游和慢速深游。 在东面远离古镇区域内建造传感器产业基地 和高科技产业群,带动工业旅游。在周庄以南区域进行产业调整,迁出原零散工 业、推进水乡田园风貌的恢复,引入星期九农庄、三同观赏鱼、康慧农庄、兰花 园、太史淀湿地等


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