1、2008 年工作总结年工作总结 xx x豪廷豪廷 2008 年是 x 豪廷寻求发展的一年。在这一年里,x 豪廷物业管理处在公司各级 领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主“构筑优质生活”的企业理念，遵循“业主 至上，服务第一”的原则精神,根据 x 豪廷的实际情况,在做好物管服务的同时逐步 理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理 工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将 2008 年的工作总结如下: 一、一、20082008 年年日常日常管理管理工作目标工作目标完成完成情况情况: : （一一）房屋管理房屋管理 房屋管理是物业管理的重要
2、内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重 要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋 功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐 患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成 一个困扰行业发展的突出问题。 为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作： 1）针对业主与装修管理专项拟定了“装修工作指引”，就装修单元的“重点部 位防水”、“消防安全”、“水电管路走向”、“自用设施设备安装”等作 出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的 管理工作做好准备； 2）从严把好装修
3、申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提 交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构 方面从严审核，给出审批意见与建议； 3）建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作， 对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现 象消除于萌芽状态； 4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象， 限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯 定。 5）从 2008 年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责 制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利 予以实施，取得了良好的成效。 （二）（二）小区安全防范工作小区安全防范工作 小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安全 舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理
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