物业管理制度审核、审批、备案项目一览表（6页）.doc
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物业管理制度审核、审批、备案项目一览表（6页）.doc
1、附件：物业管理制度审核、审批和备案项目一览表附件：物业管理制度审核、审批和备案项目一览表 说明： 1. 本表内容仅涉及管理公司（经营管理委员会或相关部门）、项目公司权限，物业分公司权限内的项目不在此表罗列； 2. 共 58 项内容，其中 114 项（涂黑部分）为周期性发生的项目，其余的为阶段性或偶发性项目； 3. 本表仅为方便使用而制，执行时应按所列项目相应章节中的具体要求进行。 序 号 所在章节 项 目 审 核 审 批 备 案 时 间 备 注 1. 4.12 年度经营管理目标 物业管理部 管理公司经营管理委 员会 上一年度年底(12 月 15 日前) 2. 4.25.3 项目所在公司对物业分
2、公 司目标的完成情况的评估 报告 物业管理部 每半年一次 3. 4.26.1 物业分公司年度目标考核 报告 物业管理部 目标管理责任书执行 期末(下年度 1 月 15 日前) 4. 4.34.1.1 物业分公司年度工作计划 项目所在公司 物业管理部 上年度 12 月 5 日前 报 5. 6.17.1 物业分公司下年度收支预 算 项目所在公司 管理公司 每年 12月 15 日 前 6. 7.63.5.1 工程保修情况季度汇总分 析 物业管理部 保修期中每季度 7. 8.34.3.3 年度维护保养(检修)计划 项目所在公司 针对周期较长(一个 月以上，不含一个 月)的保养项目 8. 8.53.7
3、消防演练计划和演练记录 (报告) 项目所在公司 9. 9.25.11 各物业分公司月检分析报 告按季度汇总 物业管理部 10. 9.34.5.2 物业分公司每季度对公司 的投诉进行汇总分析 物业管理部 作为物业分公司管理 评审输入信息之一 11. 9.44.3.3e 调查报告及整改措施 项目所在公司 物业管理部 物业分公司根据回收 的调查表进行结果统 计、分析，并编制调 查报告及整改措施 12. 9.52.1 物业分公司内审报告 项目所在公司 13. 9.62.1 管理评审报告 项目所在公司 物业管理部 物业分公司负责组织 管理评审 14. 9.73.5.2 监督审核计划 物业总监 至少提前一周发 放给受审核的物 业分公司 15. 4.05.4 物业分公司自行制订的质 量（环境、职业健康）手 册、程序文件、涉及人力 资源及经济权限的作业指 导书 物业管理部 16. 4.12 整体物业管理方
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