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现代零售业选址准则(7页).doc

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现代零售业选址准则(7页).doc

1、不同业态 chinaren 的商家对商业设施的要求各有不同,开发企业很 难做到逐一把握。什么是商家对商业地产的核心需求呢?在不同的什么是商家对商业地产的核心需求呢?在不同的 商业业态的选址要求中,它们的共性是什么呢?商业业态的选址要求中,它们的共性是什么呢?我们通过对零售商 业选址技术的剖析,难题就会迎刃而解了。一、店址是现代零售商 业的核心竞争力现代零售商业的生命力,源于商家对消费者需求的 满足。早期,消费者对零售商家的需求是:能买到需要的商品。商 家要满足这一需求,主要是依靠自身拥有的商品经营技术,其中包 括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的治理。随着市场经济 的发展繁荣,商家的数量不

2、断增多,消费者对商家的选择机会也就 相应增多了。同时,随着人们生活节奏的不断加快,时间的价值也 在提升,促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到 商品,而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品,增加了对购物 便利性的需求。要满足这一需求,除了商品经营技术的作用外,主 要是依靠商家的选址技术。可以说,商品经营技术和店铺选址技术 构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。对于商品经营技术,由于 其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。时至今日,随着各 商家的学习能力和复制能力的加强,随着人员的流动,商品经营技 术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。昨天你有的新商品, 可能今天我就也有了;今天

3、我采用的销售新策略,可能明天他就也 采用了。不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可 言,相互的差异日渐缩小,商业竞争愈演愈烈。面对激烈的竞争, 商家满足消费者便利需求的能力,将会愈来愈成为商家保持常胜的 核心竞争力,这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正 确选择出的店址。因为店址是商业经营的基础平台、是难以改变的 实体、是无法克隆的资源。对于一家已建成的商场,要对其硬件进 行任何改造都会付出大的代价,更不必说要想改变商场所在的位置 了。由于受地理、环境、人文等多种因素的综合影响,任一处店址 都不会是完全一样搜狗的,当一个商家先机占有了一处位置很好的 店址并取得经营成功后,尽管其他商家可以全套模拟它的商品和技 术,甚至可以挖走它的人员,几乎所有资源都可能被共享,但唯一 做不到的是无法得到完全相同的店址。二、便利性是零售商业店址便利性是零售商业店址 的第一特性连锁经营商业的


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