1、城市商业市场体量估算的步骤城市商业市场体量估算的步骤 方法一：方法一： 第一步：第一步：到项目所在城市政府方面的网站。一般在“政府年终报 告”中都公布本城市“社会零售总额”数字。这个“社会零售总额” 包含了一部分“生产资料”的社会零售总额。 第二步：第二步：由于城市经济结构不同，在“社会零售总额”中， “生 活资料”和“生活资料”各自所占比重（）是不同的。在第三产业 为主的城市，前者所占比例可达 7080； 在第一、第二产业为主的城市，前者比例一般为 6070； 第三步：第三步：根据城市经济结构的特征，取一个平均值，比如 70， 便可开列出一个估算算公式 本城市的 “生活资料” 商业需求总量
2、“社会零售总额” 70。 当然，这个数字属于估算性质。但其差距不会误导决策。 方法二（与方法一配套使用，相互印证） ：方法二（与方法一配套使用，相互印证） ： 第一步：第一步：上政府网站，找出“本城市人均可支配收入” 。 第二步：第二步：确定 20 个与“人均可支配收入水平”相近的家庭，作 为调查样本。 第三步：第三步：调查这 20 个家庭中每年用于“生活资料”开支的总数 额、所占总比例，比如 60。 第四步：第四步：采用如下计算公式： 本城市人均可支配收入本城市总人口（不含流动人口）总比 例（第三步中得出的）本城市的“生活资料”商业需求总量 第五步：第五步：把最后的数字，与方法一的结论进行比
3、较印证。 以上是我们的常年经验，比较能够说明问题。 需要指出的是： 除了少数大城市之外， 一般城市的政府因受机构、 人才、决策水平等方面的限制，很少能测算或发表本城市的“生活资 料需求量” 。在这种情况下， “估算”是唯一的方法。 如果需要准确的数字，恐怕需要由若干经济专家组成调查小组， 专项工作 6 个月以上。 商业选址的事例：商业选址的事例： 店址选择的好坏，在开店战略中是至关重要的。失败店的主要 因素有以下三点： 1.地点选择失败； 2.不熟练的评估人员致使调查的资料与判断不准； 3.许多连锁本部为了达到开店数量的目标而开店，因此产生了许多失 败店。 由上述因素可以发现，商圈实地调查及评估准确是十分重要的。 大体而言，便利店在开店之前，对于实地调查作业应精心细致。如设 店出入的人口流量多少、附近有几家同类店或不同类店、其营业情形 如何、商品的内容如何、价位的高低等，均是衡量的重点。
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