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产权式物业开发模式及深圳案例实证分析(7页).doc

  • 资源ID:135600       资源大小:131KB        全文页数:7页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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产权式物业开发模式及深圳案例实证分析(7页).doc

1、产权式物业开发模式及深圳案例实证分析 摘要 本文首先介绍了产权式物业基本理论,结合深圳特区两个案例详细分析了 产权式酒店存在问题,围绕旭飞好时光休闲投资公寓提出 10 点完善建议。 一、产权式物业定义与种类 产权式酒店是房地产与旅游项目嫁接后的产物, 即酒店将每间客房的产权独立, 分别出 售予投资者,投资者在购买了产权式酒店的产权后,可将手中的产权进行转让和自由买卖, 也可以确定自己每年使用酒店的天数,其他时间则交由酒店管理公司统一出租、经营、投资 者收取一定比例的返租(经营)收入,以实现保值增值。这与传统的住酒店以及传统的房地 产投资有着本质的区别。 -投资者购买产权酒店后,可拥有以下的权利

2、: 一、拥有的产权可自由买卖; 二、每年可确定自己的使用天数; 三、其他时间则交由酒店管理公司统一出租(经营) ,从中收取一定比例的返租(经营) 收入,实现保值增。 产权酒店分类 产权酒店主要分三类:时权酒店、退休自用酒店和有限自用投资型酒店 一、 时权式酒店向游客出售在一定时期内使用酒店客房和娱乐设施的权利, 该权利可以 上市转售、转让或交换。 二、退休自用酒店是投资者在退休之前购楼,每年和家人去使用一段时间,其余时间交 酒店管理公司出租获取租金回报,到退休时作为养老的住所。 三、有限自用投资型酒店的客户是中产家庭,是企业集团,家庭投资主要 是为了增值和分红,顺带度假;集团购买一方面用于投资

3、,另一方面可用于员工度假或公司 年会专用。 早期产权式酒店的运营缺乏灵活性,消费者想到不同地方度假,引进可交换概念 (vacation exchange)满足旅游者到不同目的地旅游的需要势在必形,1974 年首家分时度假交 换公司 RCI 成立以后,新的交换服务方式越来越多。人们不仅可以交换固定档次的住宿时 间与娱乐服务,而且可以选择不同档次的娱乐时间和产品。点数制(point)与点数制网络 是最新发展起来的分时度假体制。 90 年代出现点数制 1990 年,进入分时度假领域的迪斯尼公司率先推出了点数制(又称为分数制) 。即顾客 购买的已经不是某处房产一段时间的使用权, 而是购买一定的点数, 以所购买的点数来选择 消费标价已经折合成点数的住宿和娱乐产品。欧美公司与南非公司也采用了点数制。 90 年代末期出现点数制俱乐部和全球点数制网络 点数制俱乐部一般拥有几处度假房地产,不同房产有面积、档


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