武汉楚城·财智大厦全线推广活动策划方案（9页）.doc
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武汉楚城·财智大厦全线推广活动策划方案（9页）.doc
1、 楚城楚城财智大厦财智大厦 全线推广活动策划方案全线推广活动策划方案 2009-6-17 武汉睿麟武汉睿麟 一、一、 背景背景 自我司进驻项目以来，通过前期细致的案场作业，以及对 X 城 整个楼市的调查，目前我司已经做足了进行全面整合推广的准备工 作。 本项目作为一个高端的商住一体项目，在 X 城很难找到与之相匹配 的高端媒体。考虑到“劣质”媒体对本项目高端形象可能带来的负 面影响，我司将在项目的全线整合推广策略中，主要采取活动推广 的策略。通过高档次、高影响力的推广活动，以期达到全面拔高项 目品牌形象，实现项目高端楼盘定位和高端价位的目标。 活动整合推广的两个目的：活动整合推广的两个目的：
2、把我们所要传播的项目信息精准地传达给目标消费群体 建立良好的品牌知名度和品牌形象，提高项目附加值，实现项 目高端楼盘高端价位的定位策略，让消费者觉得物有所值，甚 至物超所值 二、二、推广阶段划分推广阶段划分 A、推广周期推广周期 2009 年 6 月底2009 年 12 月 我们以这个时间段来划分项目的蓄水期、开盘期、强销期、二次蓄 水期、年底强销。 广告费用的使用，视楼盘销售状况支出。 B、阶段划分、阶段划分 1）、）、蓄水期蓄水期（两个月）（两个月） 时间：2009 年 6 月底8月底 推广方式：以活动为主线，常规媒体辅助 2）、）、开盘期开盘期 时间：2009 年 9 月 推广方式：以活
3、动为主线，常规媒体辅助（开盘活动是对蓄水期活 动的一个总结） 3）、）、强销期：强销期：（此阶段同时也为二次蓄水期，为年底二次强销做准 备） 时间：2009 年 10月 1 日2009 年 11月 4）、）、年底强销：年底强销： 时间：2009 年 12月 三、三、 活动活动推广推广 在营销策划的各个阶段，我们会遇到不同的问题，而解答这些 问题往往需要不同的策划推广手段。具体问题要具体分析，以下本 案在营销策划的各个阶段都采用了一种或者两种主打的推广手段， 或事件营销，或公关营销，或常规媒体轰炸等。由于 X 城常规媒体 资源较少，又鉴于小城市口碑传播的强大力量，因此本案在全案营 销推广活动中，将主要采用活动营销的手段！ 此次项目推广我司将分两条线进行：主线活动和支线活动同时 进行。主线活动贯穿整个推广周期，支线活动在特定时段旁敲侧 击。 A、主线活动：主线活动： 主线活动是贯穿整个销售周期
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