1、沃尔玛物流配送体系研究沃尔玛物流配送体系研究 摘要：摘要：沃尔玛作为一家世界性连锁企业，营业额全球最大的公司，常年 占据财富杂志全球 500 强企业首位。沃尔玛的主营业务是零售业，但是却 把物流运输和配送系统作为其焦点业务。沃尔玛的销售之所以能够迅速增长， 正是因为沃尔玛在成本节省以及在物流系统与供应链管理方面取得了巨大的成 就 物流配送系统在沃尔玛公司业务中是非常重要的，这个结论来自于过去几年 沃尔玛的发展，可以说沃尔玛的成功就在于其物流体系的合理性，其配送模式 已成为典型模式。 本文以沃尔玛物流配送体系为背景，分四个部分研究。首先，论文解释了 相关概念，交代了选题背景，阐述了研究目的和意义
2、。其次，论文介绍了沃尔 玛的物流配送模式，包括物流的导入、配送中心配送模式、基本操作流程、卫 星定位配送运输。然后，论文分析了沃尔玛在中国配送出现的问题及原因。最 后，针对 沃尔玛在中国物流配送系统的不足提出意见。 （一）绪论（一）绪论 一一相关概念相关概念 1.物流配送是指在经济合理区域范围内，根据用户的订货要求，经过对物 品的拣选、加工、包装、配货等工作，以最有效的方式将货物在指定的时间、 地点送交收货人的一种经济活动。 2.配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物 进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设 施和机构。是从供应者手中接受多种
3、大量的货物，进行倒装、分类、保管、流 通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人 满意的服务水平进行配送的设施。 3.配送中心在以下几个方面发挥较好的作用： 1）减少交易次数和流通环节； 2）产生规模效益； 3）减少客户库存，提高库存保证程度； 4）与多家厂商建立业务合作关系，能有效而迅速的反馈信息，控制商品质量。 5）配送中心是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。 4.物流外包，是指企业将其内部物流业务委托给物流专业公司；同时通过 信息系统，与物流服务企业保持联系，以达到对物流全程的管理和控制。 二二选题背景选题背景 1.1.沃尔玛的现状（全球和中国）沃尔玛的现状（全球和中国） 总体：总体：沃尔玛自 1962 年创办以来，经过四十多年的发展，一举成为全球最大 的企业，从而终结了通用公司独霸世界企业排行宝座多年的格局,曾连续荣登 财富杂志全球 500 强
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