1、项目定位报告提纲项目定位报告提纲 一、一、项目目标项目目标 1、保证项目总体的资金平衡。 2、打造区域内标杆性项目。 二、市场分析二、市场分析 1、宏观经济环境（合肥经济状况、三产比例、城市规划、本区域经济特 点） 2、合肥商品房市场综述 3、写字楼市场（综述、存销、供求、成交价格、户型和面积区间、配套设 施） 4、商业市场（综述、存销、供求、成交价格、需求面积区间） 5、本项目建议业态组合（写字楼和可售型商铺）和价格 三三、项目分析、项目分析 位置、周边交通、周边环境（人口密集、缺少娱乐、餐饮、休闲场所）、 未来规划、竞争情况、本项目 SWOT 分析。 四四、客户群分、客户群分析析（分写字楼
2、和商业）（分写字楼和商业） 1、客户来源和购买动机 2、客户群类别（行业分类及比例、） 3、客户群特征 五五、商业规划、商业规划 1、本项目区域商业总体情况分析 2、项目区域商圈分析 3、商圈体量分析（经营状况） 4、商业业态、商铺分割和动线规划（社区商业或 1-2 社区商业和 3-5 市场 类商业） 六六 、基础指标及成本估算、基础指标及成本估算 所需资料：所需资料： 1、合肥经济状况 2、三产概况及比例图 3、本区域经济特点 4、合肥商品房市场综述及存量、供求、成交价格（各配图一张，1 年） 5、合肥和本区域写字楼市场概况、发展趋势（配图）、存销、供求、成交 价格（各配图一张，2013 上半年） 6、合肥和本区域商业市场概况、发展趋势（配图）、存销、供求、成交价 格（各配图一张，2013 上半年） 7、项目位置图、周边交通、周边环境、周边配套、未来规划、竞争情况、 本项目 SWOT分析。 8、客户群类别、客户群特征、客户来源和动机 9、本区域商业综述和分布图、商业体量及经营状况 10、基础指标和成本估算 11、商业业态、商铺分割和动线规划
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