1、温泉度假村温泉度假村 一、中国温泉度假村呼唤开发模式创新突破一、中国温泉度假村呼唤开发模式创新突破 温泉项目是旅游项目中最具快速盈利潜力的项目之一。中国温泉度假村的开发，目 前已经从原来的沐浴、疗养、休闲、娱乐时代进入了全新的主题化、复合性、度假型温 泉时代，开发水准也得到空前提升。在这样的大势下，开发模式的创新，从战略上直接 决定着温泉度假村的盈利效应，不仅是一大批已建成的温泉度假村亟待通过改造来重塑 吸引力，而且新开发的温泉度假村更需要通过创新来构建核心竞争力。 二、中国温泉度假村六大经典开发模式总结二、中国温泉度假村六大经典开发模式总结 1尽管关于温泉度假村开发模式的研究总结还非常落后，
2、但是，中国的一大批先行 的温泉度假村，实际上已经在多年经营实践中，通过开发模式的创新，取得了令人瞩目 的成功。主要有以下六大经典开发模式： 1、特色温泉景区模式、特色温泉景区模式“特色温泉特色温泉+景区景区” 所谓“特色温泉景区”模式，就是以创造独具特色的温泉泡浴景区来赢得市场的模 式。这是温泉度假村开发最根本的模式，这类温泉度假村规模不一定很大，但在一定程 度上是在创造现代温泉文化、缔造温泉行业标准、引领中国温泉行业的整体发展。其关 键是运用文化来包装主题或凸显自然山水特色并形成体验型温泉泡浴景区，主要包括两 种类型： 第一，面向大众的精品温泉景区。第一，面向大众的精品温泉景区。以中国温泉行
3、业的领头羊御温泉和超级后起 之秀天沐温泉为代表。不论是御温泉耳熟能详的“御泉道”、“太医五体”、“N 福汤六 次方”，还是天沐的“真山水温泉”、“太极八汤”、“美人四润汤”、“九步六法沐汤仪式”， 以及他们所共同提倡的“夏季泡温泉”，实际上都是在开创和丰富现代温泉文化。正因为 致力于创造温泉文化，挖掘温泉养生的内涵，构建温泉生活方式，御温泉和天沐温泉成 为了行业的标杆，不仅获得项目开发的成功，而且成功铸就了企业品牌，形成管理团队 和经营模式，使其有资本输出品牌，实行全国性的战略扩张。 第二，面向小众的高端第二，面向小众的高端 SPA 景区。景区。以昆明的柏联 SPA 为代表。柏联 SPA 利用昆 明阳宗海旅游度假区作为高端休闲度假产品集聚区的区域优势，以个性化的高端产品为 重点，强调人均高消费而不是大规模游客量，最终使其被评为“亚洲第一温泉 SPA”，获 得了开发经营的极大成功。我们判断，
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