咨询公司管理工作程序咨询公司管理工作程序 不通过 通 过 不合格 合 格 合同洽商（包括价格、条款） 未签约 过程沟通 过程 沟通 复审 过程沟通 过程沟通 不通过 通过 通过 不通过 通 过 合格 通 过 动态 评价 预算工作规划 咨询公司筛选 考察评估 招标、评标 定标 图纸答疑 工作任务通知书 土建结构预算书 咨询公司整改 淘汰 施工图预算书 项目竣工结算书编制及审核 甲方审核反馈 项目竣工结算整体化工作评估 咨询公司资源信息库维护 竣工结算定案书签订 整改 合同签订 洽商变更评估/月 季度工作评估 备注 1、预算工作规划：每家公司年度承担任务原则上不能超过 35 万平方米。 2、考察评估：需出具考察报告。 3、土建结构预算书：提交时间原则上不超过 20 天。 4、施工图预算书：提交时间原则上不超过 30 天。 5、季度工作评估：包含进度、质量、配合。
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