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重庆银鑫寰球广场招商模式与策略(6页).docx

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重庆银鑫寰球广场招商模式与策略(6页).docx

1、银鑫银鑫寰球广场招商寰球广场招商模模式与策略式与策略 招商的基本原则和投资商定位招商的基本原则和投资商定位 -招商的基本原则 1、 品牌政策、放水养鱼。 重点引进一些大的经销商、品牌商、代理商,起到整个 MALL 的龙头作用,应该不惜以较低 的租金给其优惠,大的品牌商的租金甚至可以只是一般客商的 10%50%,这就是叫“放水 养鱼”。 2、 抓住热点、紧贴市场。 招商对象需注重市场效应,要紧贴市场,寻求市场热点,尤其是那些具有发展前景的行 业。 3、 适度盈利、立足长远。 市场有培育期,刚开始招商本着“引进”的原则,先着眼于“开起来”,要立足于长远发 展。 4、 设置门槛、保证质量 千万不要“

2、拾到蓝里都是菜”,尽管招商容易,但给将来经营会带来很大麻烦。应该根据 市场情况、功能要求和经营理念,设置一定的进入门槛,宁缺毋滥。 -投资商定位 1、 重点选择那些资本雄厚、业绩优良,在业内有良好的声誉和影响力的战略伙伴; 2、 对于商业房地产开发具有独到的投资眼光和战略视野; 3、 对本项目持长期收益状态,愿意与项目捆绑,风雨同舟; 经营商目标定位经营商目标定位 根据本项目的业态定位,经营商的招商将涉及零售、服装服饰、工艺品、礼品、珠宝首饰、餐 饮、茶楼酒吧、娱乐、服务等众多行业,范围广,数量多。因此经营招商的难度更大,是招商 工作的重头戏。 1、 共性门槛:经营者对品牌文化的营销理念非常认

3、同,愿意尝试、探索、实践,不存在存粹 投资与炒作铺面意图。不设保底回租,对开业时间结点有大力度措施保证。对投资业态也 有明确要求。 2、 个性门槛:根据企业实际经营的不同特点,将企业分类为生产类企业、代理经销类企业及 服务类企业,分别设计不同的进入门槛。 (1) 国内外著名经销商、品牌商 (2) 代理经营企业 代理型企业代理一个和多个驰名品牌,与厂家有长期牢固的合作关系; 经销类企业具有很强的进货、物流管理和销售能力; 综合经济指标在所属行业中位于前 20 名; 具有鲜明的个性化经营风格,重视将文化类因素融入日常经营; 拥有稳定可靠的消费群; 有自己独特的商品品牌和良好的市场声誉; (3) 服务类企业 经营非常有特色,具有很强的个性化、风格魅力与吸引力; 所提供的服务与产品具有高创新性,尤其重视将文化韵味融入日常经营; 拥有一批稳定可靠的消费群; 有良好的商业声誉与口碑; 针对不同行业的经


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