1、关于商业步行街销售和招商的基本认识 1.二元销售模式的困难:步行街不同于住宅和临街商铺 业态需要统一及有序规划: 住宅销售只对业主发生,且无论是购买自住,还是投资,都可以不依赖“第 三者”而实现房产价值。临街商铺以自主自发经营为主,业态品类较为复杂,以 便利、随机性消费为多。业态之间可以不必有严格规。商业步行街则不同,商业 步行街其实就是一个露天大卖场, 需要合理规划, 统一布局, 集中品牌规模优势, 形成自身业态规划特点。没有业态和经营特色优势的商业步行街,就很难有强劲 的市场竞争力和生命力。 必须统一招商、管理及推广: 临街商铺拥有交通便利所带来的稳定人流,自发经营后,经过市场的筛选, 优
2、胜劣汰,久而久之,可形成一定的固定的经营群体和消费支持。而商业街则需 要在统一业态和品牌布局后,进行统一招商,严把商户“质量关”及进驻品牌“质 量关”,这是商业步行街成功的基础;然后再是统一对外形象推广和统一经营管 理,由内而外,形成消费者倾心和放心的消费场所。否则,由于不是所有商铺都 是临街,就必然导致人气欠缺,很多商家经营会出现波动和下滑,最后影响整个 商业街的兴旺和品牌地位。 而业主和商家在进驻投资之前也都会对以上问题提出 质疑并要求解答、解决。 2.关于商业地产(步行街)销售和招商的关系 业态规划在商业地产设计和销售策略中的地位: 一个商业步行街的营商前途、物业升值空间首要的是看它的业
3、态规划的市场 基础和机会, 而不是简单的看其地段、 物业设计及硬件配置等。 业态是商业生长、 发展的门槛,是商家认同和消费认同的前提,而消费市场及其变革的趋势永远是 开发、 运作商业地产需要尊重和研究的唯一课题。 这无论对步行街还是对大卖场、 专业市场都一样。所以,在近年来商业地产销售和招商中,没有业态背景的纯地 产概念很难成功;以后只会更加如此。在业态作为基础和前提的情况下,地产本 身的设计及建设优势才能发挥效用。 相信大家都见识过那些有很好的商业建筑而 没有商业前途和迄今也没有商业启动及消费者追捧的商业地产项目。 业主:房产投资回报及升值前途如何保障? 商业步行街一般由上百成千的商铺组成,也就是说,必须能吸纳众多优秀品 牌进驻才能保障其商业竞争优势, 品牌优劣和业态规模将直接影响整个步行街的 兴旺及可持续经营。业主投资商铺后,最关心的是商铺的升值前途。而要实现这 一目标,就必须有越来越