商业广场月度工作计划书及公司会议纪要决议重要事项.xls（1页）
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商业广场月度工作计划书及公司会议纪要决议重要事项.xls（1页）
1、WDSY/XABL-FR-XR-KH-02 附件二： 月月度度工工作作计计划划书书及及公公司司会会议议纪纪要要决决议议重重要要事事项项 填表部门：考核所属时间： 序序号号本本月月工工作作计计划划完完成成期期限限责责任任人人计计划划完完成成情情况况满满分分打打分分小小评评评评分分标标准准 A计计划划 内内工工作作 1 1100分 1）每项工作满满分分 为为100100分分，每每5 5分分为为 一一个个加加扣扣分分段段。 2 2）工工作作目目标标完完成成， 但但完完成成期期限限延延迟迟， 则则每每延延迟迟一一天天扣扣5 5分分 ； 3 3 ）工工作作目目标标按按时时完完 成成，但但完完成成质质量量
2、不不 够够，则则视视情情况况扣扣5-5- 2020分分； 4 4）工工作作目目标标部部分分完完 成成，则则根根据据完完成成率率 及及完完成成质质量量，酌酌情情 评评分分，但但评评分分不不得得 超超过过6060分分； 5 5）工工作作目目标标未未完完成成 则则本本项项得得分分为为0 0。 6 6）工工作作目目标标按按时时完完 成成，且且完完成成质质量量超超 出出预预期期目目标标，或或有有 所所创创新新，则则可可酌酌情情 加加5-105-10分分。 7)7)对对于于突突发发性性追追加加 工工作作，由由分分管管领领导导 根根据据工工作作性性质质及及完完 成成情情况况，酌酌情情给给予予1-1- 101
3、0分分奖奖励励。 2 2100分 3 3100分 4 4100分 5 5100分 6 6100分 7 7100分 B B公公司司 会会议议纪纪 要要决决议议 重重要要事事 项项 1 1100分 2 2100分 3 3100分 C C追追加加 工工作作 1 110分 2 210分 3 310分 4 410分 总总体体工工作作目目标标完完成成情情况况得得分分 注注：月月度度工工作作计计划划应应提提取取整整个个部部门门工工作作中中具具有有时时效效性性、代代表表性性的的工工作作，常常规规性性工工作作不不作作考考核核。月月度度追追加加工工作作为为月月底底提提报报计计划划完完成成情情况况时时的的补补充充内内容容，但但不不得得超超过过计计划划内内工工作作的的40%。 编制：审核：
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