商场物业公司行政事务部组织架构和人力资源配置（2页）.doc
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商场物业公司行政事务部组织架构和人力资源配置（2页）.doc
行政事务部组织架构和行政事务部组织架构和 人力资源配置人力资源配置 一、组织架构图一、组织架构图 二、人员编制及规模确定二、人员编制及规模确定 （一）根据不同阶段和企业的战略方向适时调整人员编制规模。具体方法： 1、根据业务量分析法 2、作业标准化计划法 3、同业同类工作比较法 （二） 行政工作所涉及的后勤管理根据企业为员工提供福利情况来设定诸如 采购、食堂和相关管理人员编制。 （三）人力资源管理可根据企业的规模和战略来设定人力开发、培养、储备 及信息化程度来设定人员编制。 （四）员工培训及考核可根据企业的培训机制和考核体系的建立来设定相关岗位的人员编制。
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