好百年家居连锁企业招商部工作目标指导作业书（1页）.doc
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好百年家居连锁企业招商部工作目标指导作业书（1页）.doc
1、 招商部工作目标指导作业书招商部工作目标指导作业书 1. 目的目的 1.1. 本制度通过制定各种招商原则和招商方案，拟定标准的招商工作流程，协调好招商宣传、招商谈判 签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作。 2. 适用范围适用范围 2.1. 公司所有分店。 3. 工作原则工作原则 3.1. 招商信息和招商资料的收集、整理。 3.2. 参与招商谈判与招商合同的签订，负责招商项目的协调，协同有关部门搞好招商项目规定布局，为 商户提供综合咨询服务。 3.3. 拟定招商规划、年度规划，负责招商政策与招商制度文件的编写。 3.4. 拟定招商优惠政策，吸引更多的商户。 4. 相关文件相关文件 4.
2、1. 备案。 5. 招商部工作目标招商部工作目标 5.1. 设置招商部组织架构，保证招商部管理工作的顺利进行。 5.2. 通过对市场的调查和分析，掌握行业动态，了解行业的基本市场环境，为招商方案和招商策略的制 定收集最新、最全、最准备的资料，确定招商工作的质量。 5.3. 准备招商谈判资料，制定招商谈判策略与方案，掌握招商谈判的主动权，以达到签约的目的。 5.4. 制定招商合同的签订原则，进而对招商合同的签订工作进行指导。 5.5. 协调和配合各部门做好新店招商的前期工作，确定新店招商工作的顺利进行。 5.6. 及时收集和更新招商的信息资料，确保招商资料的准备性。 5.7. 对新入职进行员工有效的培训。 6. 绩效考核绩效考核 6.1. 7. 相关表格记录相关表格记录 7.1. 表 8. 执行日期执行日期 附：流附：流程图程图
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