1、杭州大厦招商管理规程杭州大厦招商管理规程 1 1、 目的目的 为进一步规范购物中心招商管理制度，明确中心各商品部与招商为进一步规范购物中心招商管理制度，明确中心各商品部与招商 总部及职能部门在品牌招商过程中的职责，以确保招商工作按照规总部及职能部门在品牌招商过程中的职责，以确保招商工作按照规 章制度顺利开展。章制度顺利开展。 2 2、 适用范围适用范围 适用于进入购物中心的品牌招商。适用于进入购物中心的品牌招商。 3 3、 职责职责 3 3。1 1 商品部是购物中心品牌招商的归口管理部门，负责引进品牌的商品部是购物中心品牌招商的归口管理部门，负责引进品牌的 调研、选择、申报、合同签订、专柜装修
2、，并负责对品牌的日常管调研、选择、申报、合同签订、专柜装修，并负责对品牌的日常管 理。理。 3 32 2 业务管理部、质管部负责配合管理。业务管理部、质管部负责配合管理。 3 33 3 分管副总经理会审签核。分管副总经理会审签核。 4 4、措施要求、措施要求 4 41 1 品牌招商管理要求品牌招商管理要求 4 41 11 1 楼面招商方案得到确认后，商品部经理即可执行具体计楼面招商方案得到确认后，商品部经理即可执行具体计 划，即进行招划，即进行招商。商。 4 41 12 2 重大品牌的招商，招商总部总经理与副总经理需直接参重大品牌的招商，招商总部总经理与副总经理需直接参 与。与。 4 42 2
3、 品牌招商基本要求品牌招商基本要求 4 42 21 1 品牌信息收集品牌信息收集 根据楼面招商方案，商品部须对拟引进品牌进行充分的市场调根据楼面招商方案，商品部须对拟引进品牌进行充分的市场调 研。调研内容包括：研。调研内容包括： 4 4。2 2。2 2 品牌基本定位品牌基本定位 A A、品牌的发源地；、品牌的发源地； B B、品牌的产地；、品牌的产地； C C、品牌的整体风格；、品牌的整体风格； D D、品牌的目标客群；、品牌的目标客群； E E、品牌的主打产品；、品牌的主打产品； F F、品牌的主力单价。、品牌的主力单价。 4 42 23 3 是否为独有品牌及品牌在杭州大厦的预期销售是否为独有品牌及品牌在杭州大厦的预期销售 4 42 24 4 品牌在其他销售点的销售情况品牌在其他销售点的销售情况 4 42 25 5 品牌的发展潜力（待培育品牌或创利品牌）品牌的发展潜力（待培育品牌或创利品
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