1、商场后期经营管理方案商场后期经营管理方案 商业规划商业规划是商业房地产项目开发流程中的重要环节(这里所指商业房地产特 指商铺，不包括写字楼和酒店)，而业态组合又是商业规划中极为重要的内容。 如若业态组合定位科学合理，可使楼盘营销增加靓丽的卖点，有力促进楼盘的 销售，也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础。反之，如果 业态组合定位不符合项目所在城市商业发展现状的实际需要，将导致项目投入 运营后 必定不能做旺而最终归于失败。 项目开发前期明确业态组合的定位，还对项目的规划设计和建筑设计具有 指导意义。那么，什么是商业业态什么是商业业态?什么是商什么是商业业态组合业业态组合？业态组合定业
2、态组合定 位需要考虑哪些因素位需要考虑哪些因素？单体商业房地产项目的业态组合有哪几种常用方式？ 商业业态商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形 态，其分类主要依据经营主体的多少（是一个还是多个）、目标市场、经营理 念、服务功能、立店规模、选址、目标顾客、商品结构、店堂设施和装修标 准、商品进货渠道（从厂家还是分销商处进货）和募集方式（是中央采购还是 单店进货）、商品的宽度和深度、价格政策（毛利率大小）、销售方式等诸方 面。目前，我国现有的商业业态主要有：百货店（有传统百货和现代百货之 分，现阶段地级市百货店大都为传统百货，但已开始向现代百货过渡）、专业 店、专卖店、商
3、业步行街、超市、大型综合超市、仓储式商场、购物中心 （shoppingmall）以及便利店、折扣店、专业市场(批发市场)、农贸市场等。 其中，由于仓储式商场强调储销一体和非中心商圈选址，便利店强调社区便利 性服务，专业市场强调运输、仓储、配送等物流概念，农贸市场强调农副产品 销售，这些业态和作为建筑群形态的商业步行街均不在本文讨论的范畴。 商业房地产项目的业态组合商业房地产项目的业态组合指开发商根据项目城市现有业态状况和对未来 商业发展趋势的把握，充分利用自身可能整合的各种招商资源，为便于该楼盘 作为房地产项目实现销售和该项目作为商业地产日后能够成功运营而对项目各 功能分区和各楼层的业态所进行的规划。业态组合定位必须在项目开发前期完 成。单体商业房地产项目业态组合的定位，主要考虑如下几个因素：0 1、尽可能引进符合项目地实际需要的新业态，以造成对原有业态的强烈冲 击，颠覆旧有商业格局；同时
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