2009年房地产中高层管理提升整体学习方案（5页）.doc
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2009年房地产中高层管理提升整体学习方案（5页）.doc
1、 2009年房地产中高层管理提升整体学习方案 360提升企业核心竞争力 2009，房地产企业如何熬过这个寒冬？各房地产企业除了冷静地应对策略之外，还应该利用“冬天”这个难得的休养生息期，要 进一步对企业的发展深入地思考与反思，还要从企业内部来挖掘潜力，寻找过冬“棉衣”。 冬天，正好给企业一个时间来调整管理精度， 冬天也给了房地产企业一个内修的机会，前期市场的快速发展，让很多地产企业都 急于扩张，但内部的管理基础比较薄弱，这也是夯实企业发展基础的一个很好契机。 2009 年，决策资源房战赢家（中国）地产培训机构为帮助房地产企业建立系统的中高层管理人才培养体系，推出可结合企业精企业精 英在职灵活学
2、习需要英在职灵活学习需要+ +整合企业决策信息、行业最新咨讯、专业报告等服务的整体学习方案整合企业决策信息、行业最新咨讯、专业报告等服务的整体学习方案，为企业构建 360创新企业学习平台！ 项目一：为您提供全年50多门系列最新专业实战课程 课程特色： 实践导师授课，专业训练；标杆案例分享，复制卓越； 课程专业度高，强补弱项；同行互动交流，启迪智慧； 课程设置：（详见附件） 课程涵盖房地产开各个关键环节，主要涉及工程、设计、财务、成本、营销、人力资源、管理等多个专业模块、有效提升受训人员的 专业技能及管理能力。 学习模式： 学员针对自身级别、特定培训需求，定制共60天次的各类专业课程，强补弱项，
3、有效、系统提升个人及企业核心竞争力。 项目二：每天、每周、每月全方面为您提供决策信息、行业最新咨讯、专业报告等增值服务 项目特色： 最新信息掌控，运筹帷幄；地产专业资料，海量下载； 企业全方位学习，持续提升；地产论坛活动，赢在平台； 整体服务方案：整体服务方案： 1、每月获取一期房战赢家电子杂志 2、每月获取一期中国地产意见领袖地产界 3、每周获取一期易居周报，每周地产资讯整合研究报告，内容涵盖政策金融、市场、企业、产品、营销、媒体等领域 4、每天获取一期易居资讯日报，当日主要地产资讯汇集，包括易居点评等观点输出，以电子版的形式发送 5、每月获得一期全国市场月报，全国城市月度市场分析，包括全国市场数据分析、整体发展态势分析，政策分析等，以电子版的 形式发送 6、免费参加由决策资源主办的商业地产论坛活动（3 人次/年） 7、免费获赠地产企业成本控制操作手册一套或地产百宝箱任一模块，价值 68
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