湖南南城新红星商圈2平方公里产业规划定位研究报告（69页）.ppt
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湖南南城新红星商圈2平方公里产业规划定位研究报告（69页）.ppt
1、1 南城新红星商圈南城新红星商圈 2 2平方公里产业规划定位研究报告平方公里产业规划定位研究报告 20102010年年9 9月月 本报告仅供客户内部使用，版权归德思勤所有，未经德思勤书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传 阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 版权声明 Copyright; All rights Reserved This article is for internal use only. Taskin holds the copyright of this Article. Without prior written authorization of the cop
2、yright holder, anyone shall not circulate, quote, use, copy, or distribute this article for any purposes. 报告目录报告目录 目目 录录 区域政策机会与竞争分析区域政策机会与竞争分析 区域认知及区域认知及SWOT分析分析 1 2 3 案例研究案例研究 4 区域产业研究区域产业研究 5 区域城市发展研究区域城市发展研究 报告纲要报告纲要 6 区域定位建议区域定位建议 报告纲要报告纲要 城南中心区域，交通枢纽，生态；城南中心区域，交通枢纽，生态； 多条城市动脉交汇地段，与老城中心直线距离多条城市
3、动脉交汇地段，与老城中心直线距离1515公里范围。享地段、交通优势；公里范围。享地段、交通优势； 1 1、区域认知、区域认知 专业市场迁出，产业人口流失，产业急需补充；专业市场迁出，产业人口流失，产业急需补充； 区域商贸历史悠久，但产业规模效应受区域现状局限不能发挥最大价值，区域产业急区域商贸历史悠久，但产业规模效应受区域现状局限不能发挥最大价值，区域产业急 待改造升级；待改造升级； 区域房地产开发滞后，并与区域发展规划脱节；区域房地产开发滞后，并与区域发展规划脱节； 不能实现区域形象提升及产业发展的社会效益要求；不能实现区域形象提升及产业发展的社会效益要求； 2 2、区域战略分析、区域战略分析 区域做为长株潭未来发展的重点，区域需要以时间换空间的战略实现区域现状下的质的飞跃区域做为长株潭未来发展的重点，区域需要以时间换空间的战略实现区域现状下的质的飞跃 注：根据德思勤研究，要成为中部中心
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