1、 购购物中心商业规划思路物中心商业规划思路 日期：2008-06-30 资料整理：EFEE 希望你所建设的购物中心独具特色，希望你所运营的购物中心业绩持续上升？这是商业地产投资 企业目前最关注的话题。 目前业界比较流行的一个词语叫做“规划先行”，这也已经被证明是购物中心要成功的一个基本 要点。 笔者非常认同商业地产投资商从拿地开始便要进入商业规划的观点，个人以为这是一个购物中心 未来运营成功的关键所在。 而在近日看到戴德梁行购物资产管理部经理的发言，也谈到了这一点，他表示：建好购物中心之 后，才开始对购物中心进行管理，这个时候已经太晚了，正确的做法应该是在设计的时候就对它进行 很好的，各种各样
2、的准备（规划），如果不这么做，在未来运营的时候一定会遇见很多问题。 而商业规划需要考虑哪些问题呢？ 根据笔者多年参与制作商业地产项目可行性报告的经验，不论是国内的商业地产投资商也好，或 者是国外的投资机构，我们在报告中经常需要分三大部分去做分析，分别是项目分析、项目定位、收 益分析。 项目分析项目分析 项目所处市场状况分析项目所处市场状况分析 首先，就是关于位置的问题，即我们零售常说的选址。在很多可行性报告里，我们用了大量的篇 幅去介绍该项目位置的特殊性、便利性、优越性，无非就是说明这个地址在目前或者未来是可以吸引 大量人流的，具有广泛影响力的。在介绍位置的问题上，我们需要较多地去考虑交通因素
3、（城市主干 道、车站、地铁以及停车场）、周边建筑因素（包括居民区、写字楼、酒店以及其他配套设施），这 些都需要用详实的数据来说明。 其次，就是关于人流的问题，刚才已经说了选址是为了说明可以吸引人流，所以人流是非常重要 的因素。商业运营需要考虑四个流，包括人流、物流、现金流和信息流。人流是最重要的一个环节， 这是因为未来运营必须非常清晰地去考虑商圈内的消费力和消费总量，包括对未来消费总量的预测， 对于投资机构来说，商业场所的运营是必须需要人气来带动的，消费的最终点始终是要落到消费者身 上，所以对于人流的考虑一直是所有与零售相关的机构考虑最多的问题。 其三，就是商圈的问题。现在中国的每个城市，都已经在关注商圈的概念。一个购物中心，虽然 影响力可能会辐射到更远，但也必须考虑商圈因素，所处的商圈的消费力以及周边竞争商圈的影响力 都是需要考虑并提出解决方案的。如同人流因素一般，商圈内考虑的因素包括城
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
