1、职业经理人“空降”时易犯的几种错误职业经理人“空降”时易犯的几种错误 发布时间：2010 年 7 月 24 日 17 时 51 分 上海御时企业管理咨询有限公司 温杰克 中国市场的蓬勃发展，使大批企业对人才产生了强烈的饥渴感，迫切从市 场上找到附着核心价值的职业经理人，于是职场空降成为企业引进高端人才的 常态。这种高效快速获取核心团队成员的方式，确确实实为许多企业带来了所 预期的效果。但是，仍然失败的案例层出不穷，造成痛苦的“婚姻”，大大提 高了企业和人才的机会成本，造成巨大浪费。除了企业的原因，职业经理人的 错误也是造成双方分手的主要原因。 其一，入职前对企业的情况缺乏全面的了解，产生不切实
2、际的期望，造成进入 企业后产生巨大的心理落差。 任何一个企业，有其自身的优势，也一定会有劣势，有优点，也有缺点。 在进入企业之前，应对企业进行全面的考察，把正反两方面的情况都摸清楚， 针对自己的需求，去判断对自身的影响与利弊，再决定是否进入。如果要进 入，就一定要能够在特定时期内接受那些暂时还无法改变的状况，不能期望这 些状况马上消失。就像谈恋爱一样，既要接受优点，也要接受缺点。大家可以 通过磨合逐步达成共识，但不能指望马上就脱胎换骨。如果一味的埋怨、失 落，最终的结果肯定是越做越烦，越看越失望，导致离职，对企业和职业经理 人自身都是一种损失。 其二，带着固有模式和眼光，去硬套新企业的现实情况
3、。 有不少职业经理人，都曾经有过知名企业的工作经历，常常引以为豪。到 了新的企业，常常会把以前曾经发挥过重大作用的策略、方法、模式等拿来使 用，以为可以马上产生所预期的良好效果；或者是在工作中常常拿以往企业的 经验和事例来认为现有企业的做法是错误的，认为现在的企业处处不行，看不 起现有企业，言必称以往如何如何。其实，不同企业的不同之处往往是多方面 的，并不是单纯的某一点儿上有所不同。原来切实可行的好办法，到了这种不 同的情况，或许会成为一种不合时宜的东西。生搬硬套不但不会产生良好的效 果，还会产生新的问题。所以，如果想进入一个新的环境，也要调整自己的心 态，去适应新的情况，能够因地制宜地解决现实问题，决不能照抄照搬原有的 经验和方法。否则，硬套出来的东西，肯定会出现水土不服的情况，导致工作 中的失败。 其三，急于表现自己的价值，对新企业原有的许多东西持否定态度，而不是进 行扬弃。 职业经理
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