贵阳红树城商业项目招商部工作方案（9页）.docx
-
资源ID：129289
资源大小：19.05KB
全文页数：9页
-
资源格式：
DOCX
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
贵阳红树城商业项目招商部工作方案（9页）.docx
1、红树城商业项目招商部工作方案红树城商业项目招商部工作方案 一、招商部职责的确定 （一）招商部的职责： 1、进行市场调研，收集商业情报，并在市场调查和商业情报成 果的基础上编制出商业规划方案； 2、收集、获取商家及品牌资源，建立商家和品牌档案，分析并 确定目标商家及品牌，研究并提出经营模式，形成各业种和 业态主力商家或品牌、辅助商家或品牌、补充商家或品牌的 组合方案； 3、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政 策； 4、制定并实施长、中、短期的招商计划； 5、制定并实施签约商家和品牌的进场、筹备、开业方案。 6、制定并实施商业运营管理方案。 （二）招商部的人员配置（最少编制）：1
2、、部门经理一名； 2、部门主管两名；3、招商专员六名（根据商业项目体 量决定）。 （三）招商部岗位职责划分 1、招商部部门经理的岗位职责： （1）组建、完善招商部门； （2）组织建设（制订）招商管理制度； （3）组织开展市场调查、商家和品牌资料收集、商业情报获取 等资源管理工作，并形成成果； （4）组织编制和实施招商部的各项工作计划； （5）组织制订和实施各种招商方案； （6）组织开展招商的广告、宣传、策划工作； （7）组织执行召开各种招商会； （8）组织并执行各种招商谈判与签约； （9）组织拓展各种招商渠道； （10）组织制订商业运营管理方案并实施商业运营管理。 2、部门主管的岗位职责(根据
3、部门分工和经理的指令)： （1）带领执行市场调查和情报收集方案； （2）带领执行招商方案和招商策划、宣传方案； （3）带领执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事 务； （4）带领执行签约商家的进场、筹备、开业方案； （5）拟订招商各种招商手册、函件、传真、协议、合约等文字 资料； （6）部门经理交办的其他事项； 3、招商专员的岗位职责 （1）具体执行市场调查和情报收集工作。 （2）具体执行商家和品牌的开发、拜访、接洽、谈判等具体事 务（视具体能力而定）。 （3）市场调查成果的整理、建档、管理；商家和品牌成果的整 理、建档、管理；进驻商家及其品牌资源等资料的的整 理、建档、管理等。 （4）部门经理或主管交办的其他事务； （四）必备的办公设施： 1、招商场所：固定并专门的招商办公地点能给商家或品牌带来 重视的感觉，并且招商洽谈的相关条件具有一定的保密性， 同时能给商家或品牌带来专业和高
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
