1、香槟广场招商经营策划方案 第一章 项目背景 两大商圈争霸 演义新商业格局 在春熙路向东大街的尽头蓝光大厦之巅以战略的高度可以看到:成都城市改造的加快 以春熙路为核心的春熙路商圈与以天府广场为核心盐市口商圈竞争加剧,新商业格局的演 义正在进行中! 以天府广场改造为契机在盐市口商圈将新增近 30 万的商业建筑,大型精品百货商业 群将兴起;地下铁修建、天府广场的改造为盐市中商圈的人流物流组织创造了前所未有的 条件,盐市口商圈欲争第一商圈霸主之位。 春熙路已经历了大的改造,存量土地有限,传统项目逐渐没落,在后发优势上难以与 盐市口商圈相比,由此“春熙路”开始突围,在红星路步行街改造完成后,春熙路悄然打
2、 开了向东、向北延伸的触角。 在红星路以东,东大街以北的“蓝光香槟广场”担负着这场“新商业格局演 义”的重要角色。 第二章 项目定位 引领“后春熙时代” 打造新东大街商业旗舰 一、商圈分析 形式后面是内容,现象后面是本质,对蓝光香槟广场的认识应从它本身所处 商圈开始。于是还是回到两大商圈的对峙: 盐市口商圈的主要商业形态大型百货 具有代表性的为:百货大楼、摩尔百盛、仁和春天、人民商场、北京华联、大业百 货。盐市口商圈的主要商业形态决定了其商业地产产品是大宗的商业楼,投资者为大型企 业客户。 春熙路商圈的主要商业形态大型百货+商业步行街+服装批发 大型百货主要有王府井百货、太平洋、伊腾洋华堂等;
3、商业步行街为春熙路商业步行 街,科甲巷商业步行街、红星路商业步行街;服装批发主要为泰华服装批发城,九龙服装 批发城、万紫服装批发城等。春熙路商圈的商业形态具有较强的包容性和多元性,其商业 形态决定了其商业地产产品为大宗商业楼+独立式商铺,投资者为大型企业和社会个体。 在春熙路商圈以步行街和服装批发为主的商业形态构成了它的核心竞争优势,这两种商 业形态的背后便是独立式的商铺。前者以步行街区为特色,后者以专业化集群为特色。 二、项目功能定位 参照春熙路商圈多元化的特色商业形态,对香槟广场的功能定位:一层的步行街区式 独立商铺,二三层休闲小广场为中心的独立式商铺。 三、项目经营定位 精品零售和服装批发是春熙路商圈传统优势项目,特别是 2002 年 10 月春熙路经过改 造后焕然一新,汇集了成都众多知名品牌,成为了成都精品购物一条街。一般成都女孩说 在城里边逛街就特指“春熙路”,显然在成都没有第二