1、营销调整策划格式 一、前言:起因、目的 二、望闻问切:销售现状调查 1、 项目概况(区位、产品、配套等) 2、 销售策略和效果 3、 推广策略和效果 三、中西诊断:销售障碍分析 4P 四、对症下药:需求解决方法 1、 销售策略 1) 销售时机 2) 销售目标 2、 市场定位 1) 品质定位 2) 功能定位 3) 身份定位 3、 卖点总结 从硬件到软件、从形式到内涵、从区域到项目 4、 销售方式 1) USP 销售主张 2) 价格策略 5、 销售通路 1) 研讨会:主题:现代都市桃源生活;副题:人与家、家与文化、人与文化的关系;背景主题 广告:恒久文化,成就理想生活;生活品味,源自文化魅力 2)
2、 特定目标消费群的圈定 高尔夫球会 证券大户室 银行金卡持有者 商会、行业协会 其他高级会员俱乐部 (直接购买资料,各目标团体会刊介绍项目、专题讲座、邮寄、通过其组织领导者介绍) 3) 公关活动 通过事件行销,找到讲故事的理由 利用各种机会拉近与消费者之间的心理距离,加强沟通促进购买 6、 媒体运用 1) 报纸、主流报纸, (南湖校报)? 2) 电视(妇女和老年人) 3) 杂志:内部刊物、通讯,高尔夫会刊、证券公司刊物、银行内刊 4) 路牌 5) 网络 7、 广告策略 1) 广告表现重点: 报纸表现策略:项目形象、卖点传达、进度和活动告知 电视表现策略:企业和项目形象,卖点诉求 路牌表现策略:
3、企业和项目理念, 2) 广告安排: 报纸:开盘前后各半月,每周一次 电视,5 秒形象与 30 秒促销,一天一次 杂志,每周一个跨版 8、 现场包装 1) 现场接待:售楼部分区 2) 条幅:名称加电话号码,找到 3) 彩旗 4) 指示牌:草坪、花坛、停车场、门前建筑小品、停车场入口、一楼大厅、二楼电梯间、7 楼电 梯间、样板房门口、已售物业门口、已订物业门口、会所内、样板房内 5) 样板房 不同主题风格、不同生活方式 家具、装饰品的选择、体现主人的涵养与气度 增加生活用品和小摆设,增加居家氛围 6) 电梯厅:增加装饰品,人情味 7) 外墙和玻璃:清洁和采光 8) 保安服务:入口形象展示,总控室对外开放参观 9) 设备介绍和装修服务:预售卖场设备展示,现房设备功能演示;装修套餐 10) 参观路线设计 9、 销售组织 项目组:项目经理 1 人,项目策划 2 人,销售代表 6 人,销售总结 15