迪斯尼乐园游乐场商业地产项目全球战略（37页）.ppt
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迪斯尼乐园游乐场商业地产项目全球战略（37页）.ppt
1、案例：迪斯尼乐园的全球战略 ，！，！ ，、，、 迪斯尼乐园战略特点迪斯尼乐园战略特点 全局性：全局性：在全世界在全世界追求迪斯尼公司的整体效果；追求迪斯尼公司的整体效果； 长远性：长远性：追求长期发展不变的目标追求长期发展不变的目标-娱乐；娱乐； 纲领性：纲领性：走国际化道路走国际化道路 美国本土两家迪士尼乐园美国本土两家迪士尼乐园 洛杉矶县迪士尼乐园洛杉矶县迪士尼乐园 位于美国加州的洛杉矶县 （LosLos AngelesAngeles CountyCounty) 的 迪士尼乐园， 是全球首个迪士 尼乐园，19551955 年7 月17 日开业。距离洛杉矶 的市中心有43.5公里。完工时，这
2、座超级乐园 耗资1700万美元元，每天需要2500名工人维护， 预计每年可吸引500万名游客。是当时世界上 构思最精巧的游乐公园。 奥兰多迪士尼世界奥兰多迪士尼世界 19641964年人们开始筹建一座更大规模的游乐 公园，这就是奥兰多“迪士尼世界”。 东京迪士尼乐园东京迪士尼乐园 1982年，在日本东京千叶县浦安市舞滨，建成 了引起全球性话题和注目的世界性主题公园 东京迪斯尼乐园。建成后，日本曾一度出现过 “迪斯尼热现象”，比方说，迪斯尼服装热、 迪斯尼游乐热等，这成功的“迪斯尼热现象” 同时也扩大了美国迪斯尼公司的实力。 建造这座乐园，耗资1500亿日元，从1983年春 天开始营业以来，已接
3、待游客2.6亿人次，创下 了数倍于投资的巨额利润。东京迪斯尼乐园 2000年接待的游客人数为1730万人次。 东京迪斯尼乐园成功经验主要有两点 一是“一切都是动态的”。东京迪斯尼乐园有 五个主题乐园。这五大主题乐园中共有35项精 彩的表演，其共同特征是一切都是活动的，有 声有色的。奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和 人物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。 二是“永远建不完的迪斯尼乐园”。从开园到 现在，东京迪斯尼乐园就实行了以不断添增新 的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让 来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建 设投资为1500亿日元(约10亿美元)。18年来， 该乐园为建设超级音响设备和35个 。 讨论讨论：东京迪斯尼的巨大成功使得迪斯尼公司开 始考虑它的下一个目标是哪里？时间是80年代 奥兰多 1964 洛杉矶 1955 东京 1982 下一个目下一个目 标？标？ 战略选择：欧洲
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