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西子湾住宅地产商业项目定位策划报告(39页).ppt

  • 资源ID:128694       资源大小:3.90MB        全文页数:39页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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西子湾住宅地产商业项目定位策划报告(39页).ppt

1、 西子湾西子湾 商业定位报告商业定位报告 西子湾 商业定位策划报告 西子湾西子湾 商业定位报告商业定位报告 Chapter1:Chapter1:前期报告回顾 Chapter2:Chapter2:商业总体定位 Chapter3:Chapter3:商业业态定位 Chapter4:Chapter4:项目总体测算 目录 Chapter1Chapter1: 前期报告回顾 前期报告已对市场情况前期报告已对市场情况 项目情况及初步商业定位提出相关设想项目情况及初步商业定位提出相关设想, , 本次将对项目整体定位及后续运营进行深化建议本次将对项目整体定位及后续运营进行深化建议! ! Chapter2Chapt

2、er2: 商业总体定位 本案所面对的市场本案所面对的市场 STEP1:STEP1:满足本项目及周边项目日常生活配套的商业需求。 STEP2:STEP2:满足项目周边消费人群购物需要,覆盖松江大学城、老城、 新城等居住、高校板块。 STEP3:STEP3:通过特色商业的特色打造,将商业辐射区域扩大至包括松 江、闵行板块在内的西南区域。 理想状态意味着:按照既定的目标和高度完成对项目整体的打造, 同时满足租售需求的前提下 本案的核心问题本案的核心问题 如何通过打造项目核心竞争力,有效的吸引购物人气?如何通过打造项目核心竞争力,有效的吸引购物人气? 如何促使项目各子系统和产品元素得到最大限度的利用如

3、何促使项目各子系统和产品元素得到最大限度的利用? ? 如何使项目跨越城市商圈、区域商圈、大型商业中心的三重阻击如何使项目跨越城市商圈、区域商圈、大型商业中心的三重阻击? ? 在项目规模和功能既定的前提下,解决核心问题的方法来源于项目的 业态组合、环境营造和特色引入 而这一切需要以消费者需求为基础和导向而这一切需要以消费者需求为基础和导向 目标消费者分类一:按生命周期分类目标消费者分类一:按生命周期分类 核心消费者核心消费者 重要消费者重要消费者 次要消费者次要消费者 1、青春时尚、青春时尚年轻、单身、充满活力年轻、单身、充满活力 A、行为性格:热忱、重视友情、喜欢聚群、有鉴赏力、关注时尚 B、商业需求:咖啡、中小型餐饮、运动场馆、休闲茶吧、娱乐 2 2、二人世界、二人世界甜蜜、浪漫、热恋中的年轻人甜蜜、浪漫、热恋中的年轻人 A、行为性格:爱情至上、强调品味、追逐时尚


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