1、2021/5/14 PAGE 1 人力资源管理体系建设方案人力资源管理体系建设方案 2021/5/14 PAGE 2 导导 读读 总论总论 岗位岗位 分布分布 薪酬薪酬 福利福利 人力资人力资 源规划源规划 考核考核 激励激励 招聘 培训 职业生涯 发展规划 岗位职岗位职 责说明责说明 2021/5/14 PAGE 3 人力资源体系建设的原因（目的、意义）人力资源体系建设的原因（目的、意义） 为什么？ 岗位 分布 岗位职 责说明 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 不合理 有些岗位 缺失 职责 不清 内部不 公平，保 险福利 没有 体系没 有， 培训 招聘 发展 维一战略目标要求维一战略目
2、标要求 企业文化建设企业文化建设 尽快建立高效的、较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证 2021/5/14 PAGE 4 人力资源体系建设导读人力资源体系建设导读 为什么？ 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明 部门设置 岗位设置 分布图 2021/5/14 PAGE 5 部门设置部门设置 房地产开发价值链分析：房地产开发价值链分析： 项目研究-土地获取-材料采购-工程建筑-质量控制-营销 推 广-销售-物业管理-售后服务 部门设置遵循原则：部门设置遵循原则： 每一个部门的职能是一个创造价值的职能 内部客户原则 部门之间协调越少越好，最好以产品形式体
3、现出来 部门之间连接点越少越好 相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门 工作对象相同或相似的岗位尽可能设在同一部门 2021/5/14 PAGE 6 岗位设置岗位设置 岗位合并原则：不能跨部门合并， 相关或相似职能合并原则； 岗位分解原则：岗位重要度，岗位工作量大小； 定 编 原则：工作饱和 部门职能分解部门职能分解 初步确定初步确定 岗位名称岗位名称 岗位合并岗位合并 岗位分解岗位分解 员工定编员工定编 2021/5/14 PAGE 7 岗位分布图岗位分布图(参考参考) 总经理 副总经理 人事 行政 总工 程室 研究 策划 财务 部 营销 中心 项目 办公 项目 工程 预算 合同 项目 采购 销售 部 项目 经理 计审 信息 物业 公司 副总经理 强 电 土 建 给 排 水 弱 电 土 建 预 算 安 装 预 算 水 电 预 算 材 料 采 购 设 备 采 购 业 务 经 理 业 务 主
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