1、 5 S 管 理 5 5S S ManagementManagement 整理（Seiri） 整理的执行要诀 【要的整理定位】 【不要丢掉】 客户档案整理后归入文件夹， 贴上标签并存放于资料柜抽屉中便于查找。 在一天工作完成后，将常用文件夹归位于 桌面资料架中，文具用品归位于文具盒中，茶杯、日 历等也应摆放整齐放于桌面。 将不要的文件、档案、试验品、样品 以及厂房中的废料、废渣、废油等进行无公害处理。 整顿（Seiton） 【定位物料、成品、文件、空间规则】 整顿的执行要诀 【定时即做好时效管理】 仓库地面保持干净，不可有纸屑、烟蒂。 成品放置区域划分明确，并用标注牌标示。 重要文件、帐目等纸
2、挡资料，应装订成册贴上标签，排 列整齐有序地放置于文件柜内， 注意标示朝外，便于随时存取查看。 将自己的工作按轻重缓急的顺序，合理安排自己的时间， 有计划性、有时效的进行工作。 清扫（Seiso） 清扫的执行要诀 【扫污即扫除污染源】 【扫漏即扫漏水、电、油、气等】 办公室地面可用扫帚将地面清扫干净，戒用吸尘器将灰 尘吸除。 对无法清除的污迹，可用湿抹布用力擦除，戒用湿拖把 将其拖干净。 办公室中要特别注意喷淋头、饮水机漏水，以及用电设 备的漏电等，这些都是我们工作中的安全隐患，要定期 检查。 清洁（Seiketsu） 清洁的执行要诀 【环境即工作环境整齐干净】 【员工即仪容、仪表的整洁】 办
3、公室环境应保持整齐干净，消防设施也应定期检查， 确保随时取用。 工作时间不可大声喧哗，四处游走影响他人工作。 员工应注意个人卫生，穿着整洁大方， 男士发不掩耳不遮眉，女士可适当化淡妆。 素养（Shitsuke） 素养的执行要诀 【守法遵守作业标准及检验标准规定】 【守岗做好自主管理】 根据公司SOP作业标准实施工作，定期按公司 检验标准验收，使工作按期、按质、按量完成。 遵循公司ISO制度及各项各项管理制度， 凡事依照制度执行操作，若制度不适宜之处，先按制度 执行，后建议修改。 员工应尽到本职岗位的职责，并在沟通、协作、创新等 方面，合理使用自己的工作方法、技巧， 使工作圆满 完成。 【守纪遵守公司管理制度】 素养的执行要诀 A 【守法遵守作业标准及检验标准规定】 根据公司SOP作业标准实施工作，定期按公司 检验标准验收，使工作按期、按质、按量完成 B 【守纪遵守公司管理制度】 遵循公司I
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