深圳百合名门龙岗五联商业住宅项目前期策划报告(121页）.ppt

1、二级市场策划品控中心二级市场策划品控中心百合龙岗五联项目前期策划报告写在报告之前百百家争鸣家争鸣 合合纵连横纵连横临风临风对对月月 丰丰标标不凡不凡发展观形象观对标对标就是破对手强中之弱而立自己短中之长。通过找到竞争对手的最致命强势，先破而后立，在其对立面建立优势，从而在颠覆中超越对手，获得成功!报告解决核心问题报告解决核心问题1项目核心竞争力项目核心竞争力2项目产品建议项目产品建议3项目定位项目定位4营销思路营销思路市场现状市场现状项目理解项目理解产品建议产品建议项目定位项目定位营销思路营销思路商业思考商业思考龙岗中心城市场竞争格局分析龙岗中心城市场竞争格局分析当前产品存量分析当前产品存量分

2、析未来产品竞争分析未来产品竞争分析龙岗中心城竞争格局分析龙岗中心城竞争格局分析20052005年年20062006年年20042004年年龙翔花园天健郡城2002-20032002-2003年年万科地块合兴 花园20022002前前深业地块碧湖花园紫薇花园新亚洲花园俪景中心俪景鸿度东方御花园尚景欣园罗马公元花半里龙城国际中央悦城招商依山郡短短56年的地产发展周期，中心城地产高速发展，产品高端化，规模化发展，对外辐射能力加大。发展峰值发展峰值 东方沁园一期奥林华府20072007年年20082008年年风临四季中海康城鸿荣源地块鹏达项目天建地块星河地块数据来源：深圳中原深港研究中心大社区、传统户

3、型、新亚洲打造异国风情社区具有市场亮点品牌发展商的进驻大大提升片区楼盘素质，注重社区环境的打造。大面积赠送、户型创新、复式板楼设计、产品素质和产品创新都较过去有了新的突破 龙岗板块概念开始打造，奥体新城、高交会馆成为市场关注热点，地产概念由个盘打造上升为板块营销大运会申办成功，板块价值优势发生质变，市场信心暴涨，区域辐射力明显加强，反映在价格上的疯狂补涨、品牌开发商的集中进入以及产品时代的更迭。龙岗中心城房地产发展阶段龙岗中心城房地产发展阶段老城区北部组团早期代表项目：龙城国际现期代表项目：依山郡大运组团早期代表项目：天健现代城现期代表项目：康城国际、奥林华府东南组团早期代表项目：新亚洲花园现

4、期代表项目：公园大地龙岗中心城区域竞争演变格局龙岗中心城区域竞争演变格局红线：区域发展演变 紫线：客户发展演变新亚洲花园开启了中心城区域的大发展，老城区的高端消费者，如私营企业主、公务员等纷纷来此置业，使该片区迅速成熟，成为了名副其实的贵族聚集地；随着大运会规划的出台，中心城西区被一系列利好迅速催熟，成为购房客户的重要选择地；借着整体区域发展的利好，北部龙平西路沿线物业也出现迅猛发展，为整个龙岗提供更丰富的产品项目。中心城龙岗中心城竞争格局分析龙岗中心城竞争格局分析代表楼盘：代表楼盘：公园大地东南部组团东南部组团地缘价值：地缘价值：核心位置环境好配套完善产品特点：产品特点：综合性较强满足各种需

5、求 形象特色：形象特色：最高端、贵族聚集地早期“最热点”板块客户来源：客户来源：中心城和龙岗镇的公务员区域内的私营业主个体户客户认可点：客户认可点：配套成熟 形象高档楼盘品质离政府较近客户抗性：客户抗性：价格过高过于嘈杂关注点：核心位置 配套成熟 价格偏高 代表楼盘：代表楼盘：康城国际/奥林华府地缘价值：地缘价值：与大运会馆同区借势大运会产品特点：产品特点：以中高档为主，户型面积偏大，赠送率超高形象特色：形象特色：配套不完善离中心区较远客户来源：客户来源：以龙岗中心城为主，以上升期的公务员、私营业主和个体户为主，多为3口之家，低调、务实、追求品位与环境客户认可点：客户认可点：临近大运会升值潜力

6、大价格便宜客户抗性：客户抗性：生活配套不完善交通便利性差大运组团大运组团龙岗中心城竞争格局分析龙岗中心城竞争格局分析关注点：与大运会同区 配套和交通不完善 升值潜力巨大代表楼盘：代表楼盘：依山郡华业玫瑰郡地缘价值：地缘价值：新开发区,发展起步较晚,目前周边配套不完善产品特点：产品特点：产品线丰富，满足各种客户的购房需求 形象特色：形象特色：容括不同档次项目，形象价值比较混乱客户来源：客户来源：中心城和龙岗镇的私营业主和个体户为主，34口之家、关注价格客户认可点：客户认可点：价格相对较低 区域个盘吸引力较强客户抗性：客户抗性：形象差配套不完善灰尘大,噪音过于嘈杂北部组团北部组团龙岗中心城竞争格局

7、分析龙岗中心城竞争格局分析关注点：发展起步晚 配套不完善 相对价格较低依山郡徽王府水蓝湾东方沁园君悦龙庭奥林华府公园大地阳光天健城水岸新都坡头背项目九州新都市星河项目爱联项目鹏达项目东都花园二期天基地块深业紫麟山聚龙苑中央悦城一城峰景万科清林径康城国际万象天成阅山华府振业峦山谷家和盛世花园绿景城市立方泽洋园龙城领地回龙埔旧改华业玫瑰郡风临国际2010年推售项目将 售项目在售项目本案本案新城区老城区北部组团大运组团东南组团龙岗中心城竞争格局龙岗中心城竞争格局0909年龙岗中心城现有存量统计年龙岗中心城现有存量统计0909年年5 5月份龙岗中心城普通住宅存量：月份龙岗中心城普通住宅存量：楼盘名称楼

8、盘名称住宅面积住宅面积总户数总户数(套）套）销售率销售率中海康城2栋4615255697%中海康城1、3栋4500055695%公园大地42栋115208373%公园大地21栋2791824682%公园大地16栋3100018259%公园大地花园115678394%公园大地花园2189119799%公园大地花园2568.3978%公园大地花园35523.9423591%公园大地花园2期58513.8435394%鸿基花园三期1324512791%鸿基花园三期37366760100%招商依山郡27栋（合拼）140821020%招商依山郡23栋（合拼）1411210255%招商依山郡24栋7974

9、6093%招商依山郡3期4712961279%瑞华园51369.6941773%华业玫瑰郡9751682120%万象天成910栋（合拼）5477142034%万象天成3栋1434811472%楼盘名称楼盘名称住宅面积住宅面积总户数总户数(套）套）销售率销售率万象天成7614798161%君悦龙庭3930732469%君悦龙庭2625321694%君悦龙庭31849.2621580%君悦龙庭1638014496%龙翔花园6764.160100%欧景花园(三期)3324025362%千林山2927036060%千林山728411615%千林山29363.436096%水蓝湾35989.394646

10、0%深业紫麟山54868.7420133%奥林华府二期3917133352%截止2009年5月底，龙岗中心城尚有普通住宅存量共计79.379.3万万按2009年上半年龙岗中心城平均每月销售普通住宅45000的销售速度，则目前存量尚需17.617.6个月个月时间消化龙岗中心城未来供应量统计及户型预估龙岗中心城未来供应量统计及户型预估项目名称项目名称开发商开发商总占地面积总占地面积(万万)可售建筑面积可售建筑面积(万万)入市面积入市面积(万万)产品类型产品类型预计入市时预计入市时间间星河龙岗项目星河地产173028中大户型高档住宅209月10日东都花园二期东都实业6742房3房为主的中高档住宅20

11、09年底绿景城市立方绿景地产4.712655-170平的1-4房 2009年10月阅山华府嘉旺城投资 4.3151089180平方米的三房和四房 09年下半年阳光天健城天健地产 7.7520.510.5130平以上三房、四房2009年9月深业紫麟山后期深业集团14.514.80.8163-183以上四房09年下半年中海康城国际中海地产11.930202房3房为主的高档住宅09年6月底万科清林径万科地产2030.727.7别墅09年下半年回龙埔旧改项目尚模发展 14.54838包括高尚住宅、星级酒店、大型商业2010年初龙城领地广业成地产2.21212房3房为主的中档住宅2010年泽洋园雪麟实业

12、 0.907440.5共3栋，1栋11小高层及2栋24、26层高层建筑2010年初万科九州项目万科23.658.758.7受90/70限制，小户行为主2010年家和盛世花园宏宇投资4.9610.85.8分二期开发，其中一期规划由2栋27层高层和5栋29层高层住宅组合而成2010年公园大地后期鸿荣源36.53528大户型高档住宅09-12年龙岗中心城龙岗中心城0909年下半年预计将有年下半年预计将有107107万住宅入市，结合存量今年的竞争将十分激烈；万住宅入市，结合存量今年的竞争将十分激烈；但但20102010年以后预计将有年以后预计将有132132万万市场供应量巨大，未来的龙岗中心城销售压力

13、更加巨大大市场供应量巨大，未来的龙岗中心城销售压力更加巨大大龙岗中心城市场总结龙岗中心城市场总结 市场存量极大，经过前5个月市场回暖的快速消化后，中心城存量仍然达到中心城存量仍然达到79.379.3万万，主要原因是具有销售条件的项目纷纷抢先入市；品牌发展商竞争优势明显，形成对其他项目的竞争挤压品牌发展商竞争优势明显，形成对其他项目的竞争挤压，同时品牌发展商也会凭借其实力与经验来推动整个区域的发展；未来供应量惊人，预计预计0909年下半年及以后的供应量将达到年下半年及以后的供应量将达到239239万，万，未来竞争将十分激烈；未来推出的项目在产品规划上大多数受到90/70等诸多限制，为了满足区域大

14、户型客户的需求，合拼是发展商的必然选择合拼是发展商的必然选择；借着大运会和交通规划等种种利好，相信2010年的龙岗市场将持续繁荣。市场现状市场现状项目理解项目理解产品建议产品建议项目定位项目定位营销思路营销思路商业思考商业思考SWOTSWOT分析分析核心价值打造构建核心价值打造构建项目理解项目理解北面：北面：被工厂从生活区 中完全隔离西面：被西面：被仓库和在建的厂房遮蔽了所有视界南面：南面：山景优越东面：东面：部分山景工业区工业区住住宅宅区区工工业业区区工业区工业区项目四至描述加照片医院用地住宅规划用地(目前以民房、工厂为主)市政绿地商业用地目前为工厂住宅规划用地商业规划用地中学规划政府公示法

15、定图则示意图关于项目自身的思考关于项目自身的思考村民返还单位的位置处理村民返还单位如果同处小区内，必将会影响项目形象南部山景的有效连接南面为政府规划大型绿地,如何利用这一资源对销售将产生巨大作用形象展示面设置由于项目周边被民房及工厂包围,在销售期如何进行形象展示至关重要周边民房、工厂及医院的影响如何弱化周边环境的影响对营销期将起到重要作用排污河的位置走向及影响排污河在小区的位置及包装，将对小区品质产生很大影响烂尾楼对道路开通的影响老屋对排污河走向的影响原地块收到90/9090/90限制90/3590/35住宅建筑面积：187550 返还村委单位面积：48900 实际可售面积：187550-48

16、900=138650 报建时返还村委单位面积：480*163=78240 90 以上大户型可做（187550-78240）*10%+78240=89171经过上面的换算结果，最终的实际指标是90/3590/3590/9090/90睿智创造奇迹减小劣势，避免威胁减小劣势，避免威胁优势优势劣势劣势威胁威胁SWOTSWOT分析分析及应对策略及应对策略1.1.靠山近水，浓厚的生态资源靠山近水，浓厚的生态资源2.2.通过返还建筑得到的通过返还建筑得到的90/3590/35原则，大原则，大户型设计更为纯粹户型设计更为纯粹3.3.自身规划受限制较少，如限高等自身规划受限制较少，如限高等1.1.位置已经偏离龙

17、岗中心城，区域大位置已经偏离龙岗中心城，区域大型市政配套匮乏型市政配套匮乏,客户认可度低客户认可度低;2.2.地块自身为异型，为规划带来一定地块自身为异型，为规划带来一定难度难度3.3.项目周边环绕工厂和民房，品质形项目周边环绕工厂和民房，品质形象难以拔升象难以拔升4.4.部分用地需返还五联村部分用地需返还五联村,小区形象受小区形象受影响影响,5.5.未来医院规划带来的不利影响未来医院规划带来的不利影响1.1.龙岗中心区在未来龙岗中心区在未来2 2年内的持续利年内的持续利好将促进该区域的发展；好将促进该区域的发展；2.2.未来同类楼盘普遍受未来同类楼盘普遍受90/7090/70等政策等政策的限

18、制，大户型供应存在制约；的限制，大户型供应存在制约；3.3.清林径森林公园的逐渐完善清林径森林公园的逐渐完善4.4.深、莞、惠一体化带来的政策和经深、莞、惠一体化带来的政策和经济发展利好济发展利好5.5.大运会训练基地的规划将为该区域大运会训练基地的规划将为该区域带来人气与关注度带来人气与关注度1.1.大运会结束后，区域经济有下滑大运会结束后，区域经济有下滑的危险性的危险性2.2.庞大的市场存量存在的竞争庞大的市场存量存在的竞争突出项目天然优势，建立形象上的突出项目天然优势，建立形象上的差异与其他物业进行区隔；差异与其他物业进行区隔；对产品规划进行排他性的设计，以对产品规划进行排他性的设计，以

19、稀缺性产品得到客户认可稀缺性产品得到客户认可规避大运会影响，突出大深圳区域概念，强化区域价值；规避大运会影响，突出大深圳区域概念，强化区域价值；以产品价值与周边存量项目对比，争得机会以产品价值与周边存量项目对比，争得机会利用机会，克服劣势利用机会，克服劣势发挥优势，抢占机会发挥优势，抢占机会机遇机遇利用产品优势建立市场知名度；利用产品优势建立市场知名度；利用大深圳概念突显项目区域核心价利用大深圳概念突显项目区域核心价值；值；将客户区域扩大，莞、惠客户可作为将客户区域扩大，莞、惠客户可作为未来购房的部分客户群未来购房的部分客户群90/3590/35的优势的优势/生态资源生态资源/区域未来利好区域

20、未来利好配套不完善配套不完善/地块异型地块异型/周边环境差周边环境差核心价值打造原则核心价值打造原则放大优势，提升价值放大优势，提升价值规避劣势，弱化影响规避劣势，弱化影响劣势规避劣势规避周边生活配套欠缺利用自身商业完善生活配套，同时对未来政府规划做相关描述地块异型利用楼体布局及园林设计，丰富社区景观层次客户片区认可度低强化生态资源和未来大深圳规划利好周边民房及工厂影响项目形象打造附加值，提高项目品质和形象可考虑抬高小区地面，突显隔离效果1111返还单位对项目的影响利用布局及相关景观措施对返还单位和小区业主在区域上进行区隔1关于纯粹的大户型设计关于纯粹的大户型设计地块原本受到的90/90限制！

21、通过返还面积所人为制造出的90/35这是让所有人必然兴奋的转变为将来在市场竞争中建立了不可复制的核心价值优势放大优势放大核心价值体系分解核心价值体系分解产品产品附加值附加值价格价格形象形象地段地段同质化严重提升档次之用应与卖点相结合，避免过虚区域内所有项目共享价值红海竞争的最后王牌，对利润损耗较大本项目90/35规划使产品具备极大的差异化和竞争性核心价值分解核心价值体系构建核心价值体系构建是旗帜，它将成为能让客户兴奋的焦点。是关键，它将成为能让客是关键，它将成为能让客户埋单的底牌。户埋单的底牌。户型产品户型产品建筑类型建筑类型布局规划布局规划形象表达形象表达品质提升品质提升市场现状市场现状项目

22、理解项目理解产品建议产品建议项目定位项目定位营销思路营销思路商业思考商业思考规划布局建议规划布局建议产品类型建议产品类型建议产品定位产品定位户型建议户型建议核心价值打造方向核心价值打造方向建筑布局规划建筑类型规划户型建议规划在建议之前在建议之前,要先确定本项目的产品在市场中的角色要先确定本项目的产品在市场中的角色.片区客户家庭结构导向，大家庭格局对房间的要求；片区客户居住需求导向，以面积体现舒适度的置业观当前赠送面积成为各个项目的竞争优势显现！当前赠送面积成为各个项目的竞争优势显现！中心城区产品特点一：赠送中心城区产品特点一：赠送君悦龙庭102平米两房变五房奥林华府75平米一房变三房特殊空间控

23、制特殊空间控制住宅地下室或半地下室作为户型内独立面积使用时，其投影面积不超过建筑基底面积，其深度不超过3.5米，坡地住宅地下室利用时，吊脚架高度不超过4.2米。住宅建筑阳台（含露台、高度为两层及两层以上的阳台）投影面积不超过每户总建筑面积的18%，其中高度为两层及以上的阳台面积不超过阳台总面积的50%。其他类型建筑的阳台投影面积不超过总建筑面积的10%住宅建筑空间为复式时，层数按自然层计算，单套住宅透空部分建筑面积与该户型建筑面积的比例不超过20%。商业、办公建筑楼层的透空比率，不超过规定面积的15%建筑层高控制建筑层高控制 单一层高住宅层高一般为2.8米，最大不超过3.3米。办公建筑标准层高

24、一般为3.9米，最大不超过4.5米。商务公寓参照住宅建筑层高控制。商业建筑首层层高一般为4.5米，最大不超过6米（门厅除外），其他楼层层高一般为4.2米，最大不超过5.1米；住宅首层临街商铺层高一般为4.5米，最大不超过5.1米。研发类工业建筑参照办公层高控制，有特别工艺要求的按相应的工艺设计决定。未来户型发展趋势未来户型发展趋势新政对于户型设计的限制赠送在未来的市场中，将受到严格限制。赠送在未来的市场中，将受到严格限制。项目名称项目名称产品类型产品类型主力房型主力房型()奥林华府（二期）高层150-160(拼后)风临国际高层45-52单房公园大地别墅+高层107-130三房 139-189四

25、房华业玫瑰郡高层85-90两房 120-140三房君悦龙庭高层108-133两房 110-170三房瑞华园高层108-140三房深业紫麟山花园别墅+高层163-183四房水蓝湾园高层36-88一房 70-126两房万科清林径别墅+高层75-90两房 150-180四房(拼后)万象天成高层138-145四房依山郡花园高层140-170四房(拼后)振业峦山谷花园高层 88两房(复式为主)130-40三房(拼后)片区内均以高层为主，伴有少量别墅产品，户型同质化、产品类型同质化严重。打造片区内稀缺产品，并强化舒适打造片区内稀缺产品，并强化舒适度将成为竞争关键度将成为竞争关键中心城区产品特点二：高层为主

26、中心城区产品特点二：高层为主数据来源：深圳国土局 深圳中原注：供求比=批准预售面积/销售面积107107万万+71+71万万=178178万万3636万万0909年供应量年供应量+存存量量0808年销售量年销售量经过上半年市场小阳春的高速消化，经过上半年市场小阳春的高速消化，0909年年中心城普通住宅供求比例仍将达到创纪录中心城普通住宅供求比例仍将达到创纪录的的4.14.1：1 1区域内纯高层所面临的竞争压力区域内纯高层所面临的竞争压力整体上看，从2001年开始，三房、四房一直在供应总量中占有相当高的比例，2005年开始，供应方面逐渐发生了变化，并且产品以多元化的方式出现。p20012005年

27、中心城处于市场起步阶段，满足居住需求为市场主导，本土客户的家庭结构导致大面积的三房、四房成为市场主流产品2005年开始，市场上依次出现了5房、别墅和一房，产品多元化态势呈现，产品更加注重个性化需求，产品线得到丰富，产品竞争也变得多层次。2006年开始，90/70政策的出台，二房供应迅速提升，有效释放中心城未被满足的基层需求，大户型得到调整，三房和四房有明显的下降趋势三房和四房有明显的下降趋势.更多项目采取合拼方式进行大户型设计更多项目采取合拼方式进行大户型设计.数据来源：深圳中原深港研究中心中心城区产品特点三：大户供应减少中心城区产品特点三：大户供应减少纯大户型设计越来越稀缺纯大户型设计越来越

28、稀缺领导者追随者挑战者补缺者产品市场定位产品市场定位本项目特点本项目特点：90/35指标地块形态的特殊性区域市场发展总结：赠送受到限制 规划以高层为主 大户产品供应逐渐减少差异化竞争高层+小高层高层+联排高层+洋房与高层面临同样问题区域内空白市场，可以提升产品舒适度和品质感；可形成差异化竞争，利于快速销售；建筑成本相对较低，工期较短，可以尽快入市抢占先机别墅对社区品质要求较高；销售速度缓慢的问题产品类型产品类型竞争力分析竞争力分析中原建议产品形态规划为：中原建议产品形态规划为：高层高层+洋房洋房目的：提高项目的差异化竞争力，形成热销 增加产品舒适度及品质感建筑类型规划建筑类型规划纯高层高层竞争

29、压力巨大，无法形成差异化；建筑成本高，建筑工期较长园林最大化对高层的溢价有限建筑布局规划建筑布局规划地块特点可以使分区更纯粹地块特点可以使分区更纯粹幼儿园主通道主入口可以享受北面的清林径山景及水库资源同时避免了传统同类型社区高层对多层围合南部山景资源给到多层，同时不会对高层有所遮挡。增加了多层私密性烂尾楼形象展示面建议做在南面,依托山景资源突显项目生态优势.同时建议在市政路未开通前自行修建部分道路,但需要占用部分工厂用地，将道路进行部分改道进入返还单位返还单位建议与该老屋主人商谈,务必将排水河外移户型推导三元法户型推导三元法区域市场产品结构发展推导区域市场产品结构发展推导意向基本面积区间和户型

30、比例参考基本面积区间和户型比例最终建议户型定位和比例分配最终建议户型定位和比例分配自身特点对户型面积的修正自身特点对户型面积的修正户型建议规划户型建议规划区域产品供应结构参考畅销户型面积参考赠送面积段参考修正90/35规划修正产品类型影响修正客户访谈实录结果的修正客户访谈实录结果的修正业内人士访谈实录周边客户访谈实录意向基本面积区间和户型比例房型房型套数（套）套数（套）比例（比例（%）单房6669.5%1房74810.7%70以下2房1472.1%70以上2房260437.2%90以下3房2103.0%90以上3房168324.0%144以下4房2473.5%144以上4房1702.4%5房及

31、以上300.4%90以上复式2083.0%别墅2914.2%总计7004100.0%龙岗中心城新推楼盘户型结构 房型房型供应（套）供应（套）销售（套）销售（套）比例（比例（%）单房66663094.6%1房74810814.4%70以下2房1472919.7%70以上2房2604113643.6%90以下3房2106631.4%90以上3房168371842.7%144以下4房24710843.7%144以上4房1702917.1%5房及以上3000.0%90以上复式20813866.3%别墅2919030.9%总计7004305243.6%龙岗中心城新推楼盘各户型销售情况1 1、区域产品供应

32、结构参考、区域产品供应结构参考分析点：分析点：从片区供应及销售来看，70-90平米的两房以及90-144平米的三房为主流供应段，该面积段客户普遍认可；单房供应量很小，多为公寓式产品，属于非主流产品；一房存在一定供应量，但销售很差，不存在借鉴意义；两房明显占据比较大的比例，多存在赠送；三房略小于两房比例，从面积段可以看出属于舒适型产品；四房面积段没有明显划分，以144平米上下浮动，结合本项目特点可需要有四房设计；五房及以上供应量极小，高总价基本偏离了本区域市场，建议以顶层复式等特殊房型作为少许保留即可，比例控制在5%以内；综合以上特点，建议本项目迎合市场主流。综合以上特点，建议本项目迎合市场主流

33、。初步结论推导如下：初步结论推导如下：1 1、建立以两房和三房为主导的户型；、建立以两房和三房为主导的户型；2 2、保持一定量的四房单位；、保持一定量的四房单位；3 3、五房左右特殊房型处理，保留少量即可、五房左右特殊房型处理，保留少量即可项目名称项目名称单房单房1 1房房2 2房房3 3房房房房5 5房房复式和别墅复式和别墅面积段面积段比例比例面积段面积段比例比例面积段面积段比例比例面积段面积段比例比例面积段面积段比例比例面积段面积段比例比例面积段面积段盛龙花园39-6436.40%70-7311.80%133-13912.80%142-1479.00%203-2050.20%211-258

34、千林山居52-602.30%51-7111.60%78-9066.10%15620%公园大地79-8123%107-13047.70%168-18912.80%260-3251.50%君悦龙庭108-13337.60%110-13123.10%93-13216%145-172华业玫瑰郡26-4214.48%85-9033.13%120-14023.23%168-18010.31%奥林华府82-8950.15%132-14416.82%151-16133.03%龙翔花园83.6330.%115-11960.00%139-19510.00%风临国际中心44-5275.00%74-7710.60%7

35、83.50%110-1133.60%166-1870.40%中海康城一期72-8999.60%1590.40%水蓝湾园36-8845.69%70-12654.31%爱地花园77-7928.24%112-12166.86%欧景花园3期122-13595.26%188-2014.74%深业紫麟山163-183168240-380依山郡花园合拼47-5729.51%71-8840.26%146-1755.46%228-2822%瑞华园81-838.15%108-12569.78%149.19.59%192-2071.92%振业峦山谷5784-86目前在售项目户型配比目前在售项目户型配比参考量参考量两

36、房两房三房三房四房四房五房以上五房以上面积区间70-81 70-81 82-90 82-90 100-120100-120 120-140 120-140 142-161 142-161 168-189168-189180180以上以上套数比例约约22.5%22.5%约约22.5%22.5%约约15%15%约约20%20%约约7.5%7.5%约约7.5%7.5%约约5%5%分析点：分析点：由筛选过的同质项目户型比例来看，两房从10%90%不等，但主要集中在40-50%；三房从12%69%不等；而四房单位也有一定的量，一般在1012%左右，由此可推断，本项目应保持主力户型以两房、三房为主，其中又

37、以两房比例最大，取其比例跨度中间值为两房比例最大，取其比例跨度中间值为45%45%；三房三房仅次之，取中间值为仅次之，取中间值为3035%3035%；四房保持在；四房保持在20%20%即可；而五房只作为特殊位置房型处理，比即可；而五房只作为特殊位置房型处理，比例控制在例控制在5%5%以内以内。综合上述，本案各房型比例调整如下：修正结论推导：修正结论推导：问题：问题：经过细分后的两房和三房，如何将面积段进行侧重选择。经过细分后的两房和三房，如何将面积段进行侧重选择。四房两房修正如下：调小三房面积段修正如下：调小三房面积段2 2、畅销户型参考、畅销户型参考三房中海康城爱地花园72-89平米77-7

38、9平米龙翔花园瑞华园115-119平米108-125平米依山郡奥林华府146-175平米151-161平米参考量参考量两房两房三房三房四房四房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89 108-125 108-125 146-161146-161168-189 168-189 180180以上以上套数比例约约22.5%22.5%约约22.5%22.5%约约35%35%约约7.5%7.5%约约7.5%7.5%约约5%5%公园大地168-189平米（合拼）（合拼）分析点：分析点：由于前期对于赠送面积监管较为宽松，导致整个深圳市场都存在赠送热现象，开发商通过高赠送率来提升

39、项目价值，争得利润空间；当前楼盘赠送率普遍保持在30%左右，2房产品基本都可以改为3房，这对3房客户产生了分流；由于本项目受赠送限制，想要实现实现2 2房赠送，则应该尽量将房赠送，则应该尽量将2 2放面积调大，以增放面积调大，以增加赠送比例；同时可适当考虑复式加赠送比例；同时可适当考虑复式2 2房，实现更多的赠送可达到房，实现更多的赠送可达到3 3房功能。房功能。3 3、赠送面积的影响、赠送面积的影响修正如下：调高大两房比例修正如下：调高大两房比例参考量参考量两房两房三房三房四房四房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89（平层）（平层）80-89 80-89（复

40、式）（复式）108-125 108-125 146-161146-161168-189 168-189 180180以上以上套数比例约约20%20%约约12.5%12.5%约约12.5%12.5%约约35%35%约约7.5%7.5%约约7.5%7.5%约约5%5%第二步推导第二步推导客户访谈修正客户访谈修正目的：通过对片区楼市专家和购房客户的深度访谈，发掘未来产品发展趋势及客户接受的产品类型，对以上面积段进行最后修正。访谈样本来源：访谈样本来源：中原地产三级市场龙岗中心城分区经理水岸新都销售经理区域内意向购房客户3位姓名：罗湘杰职业：中原地产三级市场龙岗中心城分区经理访谈要点：1、中心城目前的

41、三级市场成交不算活跃，主要因素是该区域发展较晚，供应以新楼盘为主；2、当前成交客户以本区域居民为主，客户在选择上也更倾向于新楼盘；3、客户对户型的面积段相对关内市场要偏大，主要集中在主要集中在70-9070-90之间的两房和之间的两房和120-130120-130左右的左右的三房，三房，主要原因是区域价格偏低，以及客户对居住舒适度要求较大；4、从06年开始大量投资客进入该市场，囤积了囤积了大量房源，这种囤积可能在未来会集中式放量，大量房源，这种囤积可能在未来会集中式放量，对市场必然造成很大影响。对市场必然造成很大影响。姓名：周玉华职业：水岸新都销售经理访谈要点：1、针对于水岸新都，目前在售的以

42、以150-160150-160平平米的合拼四房为主米的合拼四房为主，大社区，价格6000元以下，客户接受度较高；2、成交客户主要为当地居民，坪地工厂主客户占较大比例；3、合拼大户是当前区域内的主流产品，为了满足客户面积段的需求不得已进行合拼，但合拼对未来业主购房以及使用上都会带来较大麻烦，因此对销售合拼时对客户的解释工作非常烦琐，如果是非合拼的大户将非常具有市场竞争力；4、随着交通的逐步完善，坪地、坪山等区域的客户都可以作为目标客户进行拓展。姓名：祁先生职业：坪地某私营工厂主访谈地点：水岸新都售楼处访谈要点：1、感觉目前房地产市场又开始活跃起来，所以过来看下情况，之前也到清林径等楼盘去看过；2

43、、目前有2套房产，坪地1套，罗湖1套，目前计划再买1套，环境要好，居住要舒适；环境要好，居住要舒适；3、需求面积在需求面积在150150平米左右的四房平米左右的四房；4、对高层和多层没有过多选择，但认为多层实认为多层实用率高，只要舒适，比较倾向于多层用率高，只要舒适，比较倾向于多层5、非常关注北通道的开通，一旦开通，从工作地点到中心城仅需10来分钟的时间。姓名：李女士职业：某公司职员访谈地点：紫麟山售楼处访谈要点：1、首次置业，意向面积段为意向面积段为100100平米以下，对平米以下，对赠送非常看重；赠送非常看重；2、对总价和首付非常在意；3、客厅一定要大，主卧一定要宽敞；4、对居住环境和配套

44、十分关注，会选择环境优对居住环境和配套十分关注，会选择环境优秀，交通和配套都十分成熟的社区；秀，交通和配套都十分成熟的社区；5、去清林径看过两房，认为交通不够便利，同时对五联村目前认可度不高，但如果交通和配套有所改善，也可以考虑，巨大的自然资源是吸引其购房的重要因素。姓名：高先生（夫妇）职业：某公司中高层管理访谈地点：紫麟山售楼处（认筹客户）访谈要点：1、现准备添丁，所以计划换房；2、需求面积段基本在需求面积段基本在140140平米左右的四房或者五房平米左右的四房或者五房；3、要求大社区，最好有景观要求大社区，最好有景观；4、对清林径公园了解较多，但认为那里交通不够便利，如果便利会考虑在那附近

45、置业5、对中心城区域的升值潜力还是充满信心。参考量参考量两房两房三房三房四房四房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89（平（平+复）复）108-125 108-125 146-161146-161168-189 168-189 180180以上以上套数比例约约15%15%约约25%25%约约35%35%约约10%10%约约10%10%约约5%5%修正如下：调小两房比例。增加四房比例修正如下：调小两房比例。增加四房比例第三步推导第三步推导1 1、四房的产品思考、四房的产品思考分析点：分析点：本项目的四房不需要合拼，无论在品质上还是产品舒适度上相对较高；关于四房的舒

46、适度项目组认为140-160平米已经可以满足客户对舒适度的要求；180平米多的四房在总价上会偏高，导致所面临的客户群也相对高端，但由于本项目体量及地块上的特殊性，限制了项目走高端化路线，这也限制了客户群体定位，高总价单位在未来销售上会遇到障碍，所以建议四房选择上应调小面积段。参考量参考量两房两房三房三房四房四房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89（平（平+复）复）108-125 108-125 146-161 146-161 180180以上以上套数比例约约15%15%约约25%25%约约35%35%约约20%20%约约5%5%修正如下：调小四房面积段修正如下

47、：调小四房面积段2 2、90/3590/35修正修正分析点：分析点：本项目受90/35面积比限制，可将每种户型面积段取中间值进行初步估算，只要保持90平米以下户型在总面积上保持35%以下即可，因此可将两房比例缩小，同时加大三房和四房的比例。参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89（平（平+复）复）108-125108-125142-161 142-161 180180以上以上套数比例约约10%10%约约25%25%约约35%35%约约25%25%约约5%5%修正如下：缩小两房比例，提高四房比例修正如下：缩小两房比例，提高四房比例

48、参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上面积区间70-81 70-81 82-90 82-90 100-120100-120 120-140 120-140 142-161 142-161 168-189168-189180180以上以上套数比例约约22.5%22.5%约约22.5%22.5%约约15%15%约约20%20%约约7.5%7.5%约约7.5%7.5%约约5%5%参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89 108-125 108-125 146-161146-161168-189 168-189 18018

49、0以上以上套数比例约约22.5%22.5%约约22.5%22.5%约约35%35%约约7.5%7.5%约约7.5%7.5%约约5%5%参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89 108-125 108-125 146-161146-161168-189 168-189 180180以上以上套数比例约约20%20%约约25%25%约约35%35%约约7.5%7.5%约约7.5%7.5%约约5%5%参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89 108-125 108-125

50、 146-161146-161168-189 168-189 180180以上以上套数比例约约15%15%约约25%25%约约35%35%约约10%10%约约10%10%约约5%5%参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上面积区间72-79 72-79 80-89 80-89 108-125 108-125 146-161 146-161 180180以上以上套数比例约约15%15%约约25%25%约约35%35%约约20%20%约约5%5%参考量参考量两房两房三三房房四四房房五房以上五房以上区域市场供求结构参考目前在售项目产品参考畅销户型参考赠送面积参考客户访谈参考四房产品思考1

51、 1、建立以两房和三房为主导的户型；、建立以两房和三房为主导的户型；2 2、保持一定量的四房单位；、保持一定量的四房单位；3 3、五房左右特殊房型处理，保留少量即可、五房左右特殊房型处理，保留少量即可面积段户型面积比套数套数比72-79小两房约10%约184 约14%80-89平层两房变三房约12.5%约204约15%80-89复式两房变三房约12.5%约204约15%108-125三房约35%约460 约35%142-161四房约25%约231约18%180-200顶复约5%约36 约3%汇总100%约1319100%本项目最终户型区间及比例为本项目最终户型区间及比例为丰富产品线，以针对各类

52、需求客户，降低销售风险；设置以三房（含大两房）、四房为主力的非合拼户型，迎合市场主流购房需求；控制总价过高，将面积段进行合理设置。差异化，具有竞争优势的产品大两房强化舒适度，可实现2+1未来竞争优势未来竞争优势布局规划：分区式布局产品规划：高层+洋房户型建议：三房、四房为主的舒适大宅寻找形象依托寻找形象依托核心价值归统核心价值归统有效将小区不同品类的产品分区，增加洋房产品私密性利用产品差异化争夺市场资源，建立市场知名度的同时促进销售迎合市场主流需求，以更为纯粹和舒适的产品打动客户，促进销售市场现状市场现状项目理解项目理解产品建议产品建议项目定位项目定位营销思路营销思路商业思考商业思考形象表达方

53、向分析形象表达方向分析属性定位属性定位形象定位形象定位客户定位研究客户定位研究品质提升建议品质提升建议对标定位对标定位中心城、首席空中大宅 君悦龙庭 24万平米尊崇水景园林社区 龙城国际28万平米低密度国际社区 依山郡82万平米纯粹大户生态豪门 公园大地大运新城50万平米国际社区 中海康城万科清林径客户普遍认可：规模概念量化规模概念量化强化景观及生态概念强化景观及生态概念36万平米森林公园生态住区形象打造方向思考形象打造方向思考契合产品的形象表达契合产品的形象表达顺势造势借势客户认可度高，共享程度大但价值实现需要政府规划支撑大深圳概念，未来深、莞、惠一体化的核心位置人为制造，成本较高，客户认可

54、度难以预估？共享程度低，客户认可度高可迅速嫁接价值清林径源生态资源形象打造方向思考形象打造方向思考清林径生态资源纯粹大户设计稀缺产品规划虚虚实实形象产品项目定位项目定位公园东部为龙岗区坪地镇，南经横岗镇可通往深圳市区，西临东莞市，北靠惠州，区位条件优越，交通便利。清林径公园具有良好的自然条件，公园内森林景观丰富，空气清新。公园内地势中间低周围高，地形起伏多变，有红花岭和洞其寨两座高峰，还有清林径、黄龙湖和杉坑等三座水库，构成了湖光山色美丽景观。清林径公园拥有丰富的生物资源，山中植物种类丰富。该公园计划分为八大功能区，分别为洞其寨登山游览区、黄龙湖健身观光区、双龙生态观光休闲区、红花岭革命教育区

55、、上寮青少年科普娱乐区、清林径水源生态保护区、板嶂垂钓休闲区和公园管理区等。2886.9公顷纯生态公园公顷纯生态公园清林径公园相当于清林径公园相当于4个梧桐山公园大小，个梧桐山公园大小，未来几年扩建后将建成深圳最大的湿地未来几年扩建后将建成深圳最大的湿地公园，也将是深圳面积最大的森林公园，也将是深圳面积最大的森林清林径公园介绍清林径公园介绍空气负离子浓度平均每立方米约空气负离子浓度平均每立方米约760760个以上个以上，空气质量A级噪音平均约为噪音平均约为36.836.8分贝分贝，国家特别安静区标准标准。清林径森林公园清林径森林公园牵牛花有一个篱笆供我站立供我眺望是幸福的事我站在篱笆上打开我紫

56、色的花蕾这一过程无人目睹但我仍然是幸福的我轻轻地眺望着这个辽阔的世界我淡淡紫色之外的别样的颜色 深圳诗人谢湘南清林径清林径 清林径南麓 原生 纯居属性定位属性定位借势最大生态森林公园，说明区位的同时，提高客户认可度最天然的生态环境最纯粹的产品设计形象定位形象定位至纯生态至纯生态 2020万平米万平米绝品绝品原筑原筑资源体量产品至至纯纯 方为方为绝品绝品主推广语主推广语宁静的时光、足够的水和氧气、未被污染的浅山静水、随时可以参与其中的玩乐、你会发现很多以前被你所忽视掉有趣的事情彻底的放松，适度的有氧运动,田园生活的浪漫这是来自这是来自绝品原筑绝品原筑的下午的下午生态、自然、恬淡离生活并不遥远产品

57、的打造不是凭空想象，而是需要和客户对位。产品的打造不是凭空想象，而是需要和客户对位。我们的客户在哪里？我们的客户在哪里？他们是谁？他们是谁？产品产品客户客户对位原则对位原则客户研究客户研究07年上半年是龙岗以外其他区域客户至龙岗投资的鼎盛时期，该期间受大势经济环境、大运会利好因素的影响，大量关内客户至龙岗投资置业；08年房地产形势急转直下后，龙岗房价下降最为严重，因而其他区域客户、投资客户直接逃离龙岗，龙岗客户以满足自住的中心城本地、周边区镇客户为主；龙岗客户以满足自住的中心城本地、周边区镇客户为主；09年深圳地产形势好转，同时受2011年大运会的前景展望，将部分关内投资客重新拉回龙岗，但仍以

58、区域购房为主导；回顾：回顾：本项目万科清林径招商依山郡君悦龙庭中央悦城同区域楼盘成交客户分析同区域楼盘成交客户分析万科清林径高层成交客户万科清林径高层成交客户招商依山郡招商依山郡君悦龙庭君悦龙庭中央悦城中央悦城所在区域集中所在区域集中1、成交客户均以龙岗本地客户为主，包括坪山、坪地、中心城、龙岗镇、布吉、横岗，以中、成交客户均以龙岗本地客户为主，包括坪山、坪地、中心城、龙岗镇、布吉、横岗，以中心区客户为主力；心区客户为主力；2、清林径关内客户居多，以福田为主，由于有万客会的强大资源，具有一定特殊性；、清林径关内客户居多，以福田为主，由于有万客会的强大资源，具有一定特殊性；客户分析客户分析五个集

59、中五个集中万科清林径高层成交客户万科清林径高层成交客户招商依山郡招商依山郡君悦龙庭君悦龙庭中央悦城中央悦城职业集中职业集中1、成交客户以私营企业主、个体户居多；、成交客户以私营企业主、个体户居多；2、公务员及事业单位工作者较多，公司中高层职业也占有一定比例；、公务员及事业单位工作者较多，公司中高层职业也占有一定比例；3、万科清林径的成交客户中公务员占主力。、万科清林径的成交客户中公务员占主力。客户分析客户分析五个集中五个集中年龄集中年龄集中1、成交客户以、成交客户以40岁以下客户为主，岁以下客户为主，30-40岁客户居多；岁客户居多；2、购买者年龄偏年轻化，但也不排除年轻人买来给老人居住；、购

60、买者年龄偏年轻化，但也不排除年轻人买来给老人居住；万科清林径高层成交客户万科清林径高层成交客户招商依山郡招商依山郡君悦龙庭君悦龙庭中央悦城中央悦城客户分析客户分析五个集中五个集中购买目的集中购买目的集中1、成交客户均以第一居所自用为主，存在一批换房客；、成交客户均以第一居所自用为主，存在一批换房客；2、清林径项目存在一定特殊性，投资客比例较大；、清林径项目存在一定特殊性，投资客比例较大；万科清林径高层成交客户万科清林径高层成交客户招商依山郡招商依山郡君悦龙庭君悦龙庭中央悦城中央悦城客户分析客户分析五个集中五个集中家庭人口集中家庭人口集中1、成交客户均以三、成交客户均以三/四口之家为主，家庭人口

61、多；四口之家为主，家庭人口多；2、单身或二口之家的客户极少；、单身或二口之家的客户极少；万科清林径高层成交客户万科清林径高层成交客户招商依山郡招商依山郡君悦龙庭君悦龙庭中央悦城中央悦城客户分析客户分析五个集中五个集中客户分析总结客户分析总结客户的泛市场找到了，结合本项目特点将目标客户细化客户的泛市场找到了，结合本项目特点将目标客户细化片区同质楼盘购房客户置业特征：片区同质楼盘购房客户置业特征：p他们的年龄集中在30岁到40岁之间，置业者年轻化是非常显著的特征；p他们有强烈的区域情结，生活圈子固定于龙岗，无论亲朋好友还是工作；p他们的事业正在攀升，有一定的经济实力；p他们购房并非绝对刚性需求，家

62、庭成员多，选择更舒适、高品质的生活环境；本项目特点回顾：本项目特点回顾：1、大社区2、纯大户3、生态景观资源4、区域规则5、第一步：自用客户群体圈定第一步：自用客户群体圈定主要客户职业特征置业目的需求户型接受总价置业倾向自住客换房客重要客户职业特征置业目的需求户型接受总价置业倾向首次置业自住34房70-100万左右价格、户型4房或以上100-120万左右价格、户型、社区游离的自住客户 白领首次置业3房-4房70万以下价格、产品游离的换房客户周边村民2-3房80万左右价格、社区 私营企业主自住客户研究客户研究“大社区、纯粹大户、生态大社区、纯粹大户、生态”项目特点将圈定到哪些客户群体？项目特点将

63、圈定到哪些客户群体？上升期的公务员/企业高管第二步：重视交通便利、配套成熟的客户抽离第二步：重视交通便利、配套成熟的客户抽离本项目处在五联村内，待完全改造需至少几年时间，规划中无地铁因此，该类重视目前成熟片区的客户不属于本项目重点关注的客户群体。因此，该类重视目前成熟片区的客户不属于本项目重点关注的客户群体。许先生32岁，龙岗本地人，三口之家。龙岗中心城工作，公司高层。收入情况稳定。关注户型：120平米以上三房或四房购房敏感点：户型好，有地铁，片区配套成熟。李先生35岁，东莞人，在龙岗开厂。四口之家，想把父母接来同住。收入较高，但不稳定。关注户型：160平米以上四房或复式购房敏感点：高档大社区

64、，交通便利、配套成熟、。项目劣势价值将分流哪些客户群体？项目劣势价值将分流哪些客户群体？客户研究客户研究第三步：注重区域发展和附加值的客群第三步：注重区域发展和附加值的客群未来区域价值将吸引哪些客户群体？未来区域价值将吸引哪些客户群体？客户研究客户研究大运会大运会/市政设施改造市政设施改造/地铁三号线地铁三号线/北通道北通道/本案本案东莞东莞惠州惠州关内关内关内关内关内关内n专业投资客专业投资客n莞、惠投资者莞、惠投资者n莞、惠在深创业者莞、惠在深创业者n关内客户关内客户第四步：投资客的活跃状态进行客群补充第四步：投资客的活跃状态进行客群补充有投资需求的客户群体有投资需求的客户群体该类客户对项

65、目的形象性、品质附加值、会所、独特的立面等方面情有独钟；他们熟悉房地产发市场发展的前景，对大运会给龙岗带来的经济前景有信心，最看重投资回报率；项目补充价值将吸引哪些客户群体？项目补充价值将吸引哪些客户群体？客户研究客户研究项目项目近一个月投资客所占比例近一个月投资客所占比例拉菲花园小户型40%大户型50%紫麟山紫麟山高层高层50%50%花语岸20%颐安阅海15%皇庭港湾15%大山地15%半岛城邦20%百仕达乐湖20%圣莫丽斯15%（包括自住兼投资）三号线公寓33%天麓50%光耀城80%第五寓50%万科里程15%城市山林5%万科棠樾40%皇御苑40%中原监控部分楼盘投资客情况投资客异常活跃，重新

66、登上深圳楼市的舞台.次要客户关内工作者 投资客龙岗专业人群（医生、教师、律师等）核心客户 龙岗中小私营企业主 龙岗中心区白领 周边村民龙岗本地公务员、企业高管 重要客户惠州、东莞在龙岗创业者 目标客户群属性定位目标客户群属性定位私营企业主 他们一直在龙岗工作着，生活着，他们习惯龙岗，喜欢龙岗，看好龙岗就是不要离开龙岗。他们对事业有追求，对生活有要求。他们奔波，他们为了生活而奋斗。他们认为BENZ、BMW是暴富的产物他们满足于CAMRY、MAZDA，或者CROWN他们认为LV、GUCCI是附属品他们有很强的家庭观念愿意为家庭、为家人创造更舒适的环境他们热爱生态和自然以将拥有相当于17个莲花山公园

67、或4个梧桐山的森林公园为荣。在人头攒动、车马喧嚣的都市内，每一立方厘米的大气中仅含四十到五十个负离子，而在山林泽畔，可高达二万个以上。美国心理学家詹罗顿说：美国心理学家詹罗顿说：“一系列的实验室测试表明，一个人如处在负离子的环境中，一系列的实验室测试表明，一个人如处在负离子的环境中，心情肯定会十分愉快的。人们愿意去山地度假，其中一个原因就是那儿的空气中的负离心情肯定会十分愉快的。人们愿意去山地度假，其中一个原因就是那儿的空气中的负离子浓度极高。子浓度极高。”周末，过节。他们爬山，他们郊游。他们带上家人和宠物，去享受2886.9公顷纯生态公园。Healthy PeopleHealthy Peop

68、le他们有健康的心理/他们有健康的身体/他们有健康的生活客户定位客户定位立面风格建议立面风格建议建议采用现代、简约、国际感较强的风格。水木澜山金地香蜜山中信红树湾皇庭港湾品质提升品质提升建议：双大堂建议：双大堂首层大堂首层大堂层高7m，采用现代风格，选用大理石墙体和地面，配以水 晶、琉璃灯饰，要和外立面相配合，追求高品质。地下室大堂地下室大堂设计同步具备相应的品质，业主从下车开始即享受礼遇！品质提升品质提升中空玻璃中空玻璃项目周边环境比较混杂，会有部分噪音干扰，因此建议采用中空式玻璃，阻隔噪音。同时中空玻璃外形上比较美观，对品质提升也有一定作用。品质提升品质提升在中心园林处设置泳池，提升项目品

69、质；在中心园林处设置泳池，提升项目品质；泳池可以考虑异型设计，增加趣味性与观赏价值；泳池可以考虑异型设计，增加趣味性与观赏价值；为销售期打动客户提供更多工具。为销售期打动客户提供更多工具。品质提升品质提升中央泳池中央泳池 考虑到项目地块形状，我们建议通过楼体、坡度、乔木植物在视觉上分割园林。建议以主题式体验型的园林风格进行营造，以也体现社区的品质，在材质上采用不锈钢玻璃以及环保型材料。其次，建设镶嵌式园林，考虑将篮球场、羽毛球场、慢跑道设施布置其中，营造一个社区业主的运动场，一些健身设备、娱乐设施更是点缀于园林之中。充分利用地块的特殊性，真正做到“移步换景移步换景”的效果体验型体验型 、围合分

70、体式园林设计、围合分体式园林设计品质提升品质提升纯洁之庭白希望之庭绿冷傲之庭青宁静之庭蓝沉寂之庭黑神秘之庭紫由于项目地块异型由于项目地块异型,因此可以考虑在园林设计上采取围合形成因此可以考虑在园林设计上采取围合形成6 6个色彩情感型庭院空间。个色彩情感型庭院空间。园林示意图园林示意图幼儿园主通道中心园林 景观轴主入口绿化隔离带泳池分区园林分区园林分区园林分区园林分区园林百万级名贵树种【日本进口黑松日本进口黑松【加利那海枣加利那海枣 核心考虑：核心考虑：p营销噱头p风水p景观增值园林细节建议园林细节建议在小区与返还农民房之间设置几块水幕墙(红线位置)，划分出与农民房的界限，以保证本项目品质，同时

71、增加了园林景观的趣味性。体验型水幕墙以景观隔离返还村民单位，增强小区独立性及品质感品质提升品质提升返还农民单位返还农民单位由于小区靠山，必然导致蚊虫较多，因此建议在小区园林安装灭蚊的装置：如灭蚊磁场，体现人性化设计参考圣莫丽斯、第五园体验型园林配套品质提升品质提升泛会所泛会所玩儿吧玩儿吧 （书吧、音乐吧、PARTY、棋牌吧）青年俱乐部青年俱乐部（室内攀岩、沙弧球、健身中心、瑜珈）亲子乐园亲子乐园（滑梯、跷跷板等）考虑到区域会所的实用性和特色，建议采用“泛会所”的设计。在会所与园林相融合，融入功能性。品质提升品质提升阳光车库阳光车库半地下停车场，在内庭花园设置阳光车库，以保障车库的通风采光，提升

72、项目品质。品质提升品质提升n24小时全方位保安服务n家庭式公共空间保洁服务n国际化园丁服务n专业级房屋设备、设施的管理 n全智能物业管理平台管家级服务管家级服务完全可以结合酒店服务为住户提供相一致的服务,让客户倍感关怀.品质提升品质提升安防科技安防科技品质提升品质提升智能化增值体系智能化增值体系指纹锁无钥智能智能DIY 音乐飞扬智能化设施智能化设施闭路电视监控系统楼宇可视对讲系统+语音留言电子巡更系统离线式电子巡更系统一卡通系统（采用非接触式一卡通系统（采用非接触式ICIC卡）卡）智能家居系统电子公告屏停车场管理系统远程抄表系统可视、红外线监控家居智能化家居智能化品质提升品质提升类别类别建议概

73、要建议概要目的目的立面风格现代、简约、国际感强的立面风格拔高形象入户大堂双大堂设计，首层7M提升品质立面玻璃中空玻璃提升品质泳池中央泳池利于营销期展示园林体验型、围合分体式园林设计利于营销期展示名贵树种增加销售接待噱头园林配置灭蚊装置体现人性化、营销噱头小区入口体验型水幕墙提升形象展示会所泛会所，亲子乐园、玩吧等提升品质，完善配套阳光车库半地下室设置，采光充足提升品质、人性化管家服务引进知名酒店专业服务营销噱头智能化安防、家居智能化提升品质品质提升总结品质提升总结市场现状市场现状项目理解项目理解产品建议产品建议项目定位项目定位营销思路营销思路商业思考商业思考入市时机研判入市时机研判推售策略推售

74、策略1、市场影响2、竞争影响入市时机考虑因素入市时机考虑因素市场影响市场影响1 1、“大运会大运会”后市场情况走势后市场情况走势2 2、前期囤房现象严重，大运会前二手房放量将达到峰值、前期囤房现象严重，大运会前二手房放量将达到峰值从中原前期统计情况来看，2006年起龙岗本土投资客进入市场，他们以公务员及私营业主为主，大量购进房源，一方面造就了龙岗市场的销售承接力，一方面为后市的放量埋下危机。从当前大量已入伙的新盘即可发现其入住率不高，投资比例可见一斑大运会的确定为龙岗带来了繁荣，大运会馆、市政配套、交通、楼盘均得到巨大发展，但根据以往情况统计，一般在地区性赛事结束后，该区域经济将迅速下滑，不确

75、定及不可预见性因素较多。竞争影响竞争影响龙岗中心城未来供应量统计龙岗中心城未来供应量统计项目名称项目名称开发商开发商总占地面积总占地面积(万万)尚可售建筑面积尚可售建筑面积(万万)入市面积入市面积(万万)预计入市时间预计入市时间公园大地后期鸿荣源36.535.0 28.0 09年星河龙岗项目星河地产1730.0 28.0 09-10东都花园二期东都实业67.0 4.0 09年底家和盛世花园宏宇投资4.9610.8 5.8 10年绿景城市立方绿景地产4.712.0 6.0 09年10月回龙埔旧改项目尚模发展 14.548.0 38.0 09年底泽洋园雪麟实业 0.90744.0 0.5 10年初

76、阅山华府嘉旺城投资 4.315.0 10.0 09年下半年阳光天健城天健地产 7.7520.5 10.5 09年9月龙城领地广业成地产2.212.0 1.0 10年万科清林径万科地产2030.7 27.7 09年下半年深业紫麟山后期深业集团14.514.8 0.8 09年下半年中海康城国际后期中海地产11.930.0 20.0 09年6月底20092009年年1212月月20102010年年5 5月月20102010年年1010月月20112011年年8 8月月公园大地公园大地星河项目星河项目东都花园二期东都花园二期家和盛世家和盛世绿景城市立方绿景城市立方回龙埔旧改回龙埔旧改泽洋园泽洋园阅山华

77、府阅山华府阳光天健城阳光天健城万科清林径万科清林径3 3期期深业紫麟山深业紫麟山中海康城国际中海康城国际龙城领地龙城领地大运会大运会本项目入市期本项目入市期市场竞争激烈市场竞争激烈万科清林径万科清林径2 2期期入市时机回龙埔旧改回龙埔旧改竞争影响竞争影响龙岗中心城未来供应量统计龙岗中心城未来供应量统计2010年10月2011年3月一批单位开盘一批单位开盘二批单位开盘二批单位开盘2010年6月一批单位蓄客一批单位蓄客二批单位蓄客二批单位蓄客一批单位销售一批单位销售工程配合前提工程配合前提2009年7月开工2009年9月桩基2010年1月正负零2010年6月售楼处完工2010年9月样板房包装完工2

78、011年9月三批单位开盘三批单位开盘二批单位销售二批单位销售三批单位蓄客三批单位蓄客推售策略推售策略70-160两房三房四房高层120平米三房小高层140-160平米四房洋房首批推售单位首批推售单位一期二期三期70-160两房三房四房高层120平米三房小高层140-160平米四房洋房二批推售原则：二批推售原则：二批单位推正南北朝向的小高层加质素略差的西南朝向高层。通过好单位来作为本批单位的价格标杆拉动其余单位的销售，制造持续热销的局面吸引市场的关注，为后期单位推出作铺垫；二批推售单位二批推售单位70-160两房三房四房高层120平米三房小高层140-160平米四房洋房三批推售原则：三批推售原则

79、：三批单位以面积较小、质素略差的产品为主，同时辅助小部分质素较好单位，通过好单位来作为价格标杆拉动其余单位的销售，三批单位以走量为主，减少后期销售压力，主要以项目周边、区域内客户为主；三批推售单位三批推售单位市场现状市场现状项目理解项目理解产品建议产品建议项目定位项目定位营销思路营销思路商业思考商业思考商业功能定位商业功能定位商业铺排建议商业铺排建议商业业态建议商业业态建议项目商业功能定位项目商业功能定位 鉴于本项目周边缺乏支撑大型商业的消费人群，同时结合商业的规划体量，建议商业功能定位为满足生活需要的社区配套商业，商业设置形式以街铺与满社区配套商业，商业设置形式以街铺与满足日常生活需要的小型

80、集中式商业相互补充。足日常生活需要的小型集中式商业相互补充。商业设置的原则：商业设置的原则：1、充分考虑回款速度与销售周期；2、如何获得更高的溢价空间；3、如何使商业与住宅在使用上互不影响，在销售上互相促进。临街街铺1、考虑到总价与首付的因素，建议铺位以以30 30 -50 -50 为主力面积为主力面积区间，最大不可超过区间，最大不可超过100 100 ；2、铺位铺排要充分考虑人流量与通达性，避免出现“消费死角”，造成后期销售难点，建议如图所示铺位沿昭示性强、与其他项目或铺位沿昭示性强、与其他项目或建筑形成呼应的形式进行排布建筑形成呼应的形式进行排布；3、考虑到二层街铺的销售速度明显过慢，溢价

81、空间明显过小，故不不建议规划二层街铺建议规划二层街铺；4、集中式商业的商家会综合考虑区域人口数量，消费能力，并且集中式商业的租金相对较低，为避免造成后期招商困难，建议集中式商业面积以满足本小区住户的生活要求即可，故集中式商业不建议集中式商业不建议设置面积过大，以本项目的规模和未来入住的人口数量看，设置面积过大，以本项目的规模和未来入住的人口数量看，2000 2000 即可即可；5、为保证小区纯粹性，同时满足集中式商业的可到达性，建议将集集中式商业设置在创建路；中式商业设置在创建路；6、通过总体规划布局，本项目的街铺总面积为本项目的街铺总面积为45004500 。集中式商业商业铺排的相关建议商业

82、铺排的相关建议商业价值最大化的思考商业价值最大化的思考社区配套商业相关建议社区配套商业相关建议 南面裙楼部分设置地上停车场,以满足未来商业停车需求；单套商铺开间进深比大于大于1 1：2.52.5；铺位设置独立的上下水，可设置洗手间；铺位均设置油烟管道,可做餐饮。竞争策略：竞争策略：对标营销对标营销核心价值构建：核心价值构建：产品稀缺性产品稀缺性+形象差异化形象差异化产品建议：产品建议：高层高层+洋房、纯三、四房为主设计洋房、纯三、四房为主设计属性定位：属性定位：清林径南麓清林径南麓原生原生纯居纯居形象定位：形象定位：至纯生态至纯生态 2020万平米绝品原筑万平米绝品原筑客户定位：客户定位：Healthy PeopleHealthy People营销思路：营销思路：抢占先机抢占先机报告回顾报告回顾 THANKS