1、 1 xx 百货市场部制度汇编百货市场部制度汇编 市场部市场部 二二 OO 五年六月十日五年六月十日 2 目目 录录 一、一、 xx 市场部组织管理制度市场部组织管理制度 二、二、 xx 百货市场企划系统业务统筹管理规定百货市场企划系统业务统筹管理规定 三、三、 xx 市场部项目管理制度市场部项目管理制度 四、四、 xx 百货视觉传播管理规定百货视觉传播管理规定 五、五、 xx 市场调研工作管理市场调研工作管理规范规范 六、六、 xx 百货媒体管理制度百货媒体管理制度 七、七、 xx 百货危机管理流程百货危机管理流程 八、八、 MOY 时尚之都编辑与发行制度时尚之都编辑与发行制度 九、九、 企
2、划部资产管理制度企划部资产管理制度 十、十、 卖场卖场 POP 的管理规定的管理规定 十一、十一、 促销管理流程促销管理流程 十二、十二、 xx 百货广告灯箱位管理细则百货广告灯箱位管理细则 3 xx 市场部组织管理制度市场部组织管理制度 一、前言一、前言 总部市场部和分店企划部作为公司营销环节中的一个职能部门，主要负 责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。 总部市场部主要负责 xx 品牌形象管理，市场活动的策划，公司形象宣传 推广，同时也是协助公司最高管理层在制定总体战略、经营战略、市场运作 方式、实施对外拓展计划、建立健全企业文化体系等方面的参谋部门。 企划部是负责各店
3、卖场形象管理、促销活动策划、形象宣传推广的职能 部门，同时也是公司及各店管理层在制定总体经营战略、运营管理方式、实 施战略部署策划、建立健全企业文化等方面的配合、执行部门。 两部门既有明确的市场分工，又有紧密的工作合作，共同为 xx 的品牌可 持续性发展以及销售业绩不断提升做出贡献。 二、主要部门职能二、主要部门职能 （一） 、总部市场部职能： 1、 主要工作方向是围绕“xx”品牌这一重点，根据各分店的实际情况，提高 顾客忠诚度，促进销售增长。 2、 依据公司发展战略目标及发展远景，制定公司市场营销目标、市场推广计 划、市场拓展战略、广告宣传策略、促销计划及实施方案，并在此基础上 制定各类费用预算。 3、 负责公司“51” 、 “101” 、店庆、元旦圣诞、春节等大型促销活动的策 划与跟进执行。 4、 负责公司新店开张的调研、媒体宣传、公关活动、礼仪策划等筹备工作。 5、 负责建立情报信息
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